《网上创业》课件_4.20 学会有效地做实验.pptVIP

《网上创业》课件_4.20 学会有效地做实验.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一、掌握“验证式学习循环”的创业方法初创企业的基本活动是在不断的学习和实验中把创意转化为产品,衡量客户的反馈,然后认识到是应该改弦更张还是坚守不移,最终创建一项可持续的商业模式。认知开发评估想法产品数据“验证式学习循环”,或者“开发—评估—认知”循环,强调了企业利用客户反馈进行学习的过程。开发一个客户拒绝使用的产品将使企业蒙受巨大的浪费。“谁是客户”,“客户认为什么东西有价值”等问题都可以通过验证式学习得到系统解答。“验证式学习循环”必须要以从真实客户那里收集到的实证数据为基础。“验证式学习循环”从哪一步开始?认知开发评估想法产品数据加速验证式学习循环的过程。针对创业企业当前所处的发展阶段,设定一个具体的验证目标。尽量简洁,且只针对当前阶段风险最大的部分。速度专注调研“验证式学习”的过程中,速度、专注、调研一个也不能少。最佳调研循环过早地进行优化瞎忙活资源耗尽速度调研专注“验证式学习循环”的活动发生顺序是“开发—评估—认知”,但实际工作的相关安排却正好相反:先确定需要知道什么,再确定需要评估什么、是否获得了经证实的认知,最后确定需要开发什么产品来进行试验,并获取评估。开发评估认知开发评估认知案例学习:关于如何简洁快速地验证市场,你又得到了什么新的启示吗?如果有必要,请改进你的精益看板。二、掌握有效实验的要点1.工作计划中设计可证伪的假设“可证伪”意味着这个观点或假设可以被证明是错误的。关键指标:发布一条服装搭配技巧建议可吸引10个新客户关键指标:善良、随和、不挑剔的女生可证伪假设的公式可证伪假设=[具体并且可重复的动作]可以导致[预期的可评估的目标或结果]2.定性验证、定量核实客户访谈通过较少的试验样本,对假设进行初步验证。客户访谈属于定性验证,为的是达成特定的学习目标。问卷调查通过定量分析核实上一步的调研成果。问卷调查的目的是确定调研成果是否具备可扩展性。“如果你面临的不确定因素很多,那么只需少许数据就能大幅消除不确定性。如果你对大部分事情都很确定,那就需要大量的数据才能大幅消除不确定性。”网页易用性专家雅各布?尼尔森(JakobNielsen)的可用性测试研究指出:5个测试者可以揭示85%的可用性问题。15个测试者是会发现几乎所有问题的可用性测试的测试科目理想数目。【巩固与拓展】结合表4-1,用“可证伪”原则说明下面2位创业者的营销手段有否不妥。这些活动能否证明市场需求?1.A同学想在本校范围内推广自家生产的土蜂蜜。他计划花350元印制1000张双面铜版纸宣传单,在全校范围内派发。2.B同学和舍友们凑钱买了部豆浆机,在宿舍作豆浆,销售给周边的同学。生意一直不温不火。为了吸引更多新客户,B同学计划推出“关注微信送一杯豆浆”的活动。

文档评论(0)

酱酱 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档