西双版纳国际度假区物业经营方案---副本.pptxVIP

“打造新版纳，觞咏最万达”

西双版纳国际度假区物业经营方案姓名李洪洋2015年6月

目录工程介绍工程现状工程现状分析多种经营工程多种经营预算支出

目录工程介绍工程现状工程现状分析多种经营工程多种经营预算支出

一、工程介绍西双版纳：古傣语名为“勐巴拉纳西”，是北回归线沙漠带上唯一的一块绿洲，森林覆盖率78.4%，每立方厘米空气近4万负氧离子，年平均气温在18至22℃，终年温暖、阳光充足、湿润多雨，具有“长夏无冬、一雨成秋”的特点。万达西双版纳国际度假区：包括主题公园、雨林体育公园、高端酒店群、傣秀剧院、商业中心、三甲医院、旅游新城等七个功能区。万达西双版纳国际度假区，是西南地区投资额最大、内容最丰富、创新度最高的文化旅游工程。

住宅一期住宅二期住宅三期住宅四期住宅五期区域数据住宅一期住宅二期住宅三期住宅四期合计入伙时间2014-4-12014-12-262015-5-12015-4-30总占地面积㎡16739.02101000121337.2246400285476.24总建筑面积㎡204514.46166100190484.5656700617799.02总户数1915231922341846652绿化面积㎡58585.613030036415.516240141541.11地下面积㎡2508.6710955.815713.811692046098.28物管工程根底数据介绍一、工程介绍

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二、工程现状：收楼率低、入住率低、从而导致物业费收缴率低已成为不争事实，如继续按照根底物业管理模式，版纳物业公司将无法正常运营。

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三、工程现状分析774户本地未入住业主；5370户外地未收楼、未入住业主；主题乐园15年开业后预计入园人次：96万人次；主题乐园16年全年预计入园人次：284万人次；日均旅游、度假群体10000人次；酒店群日均仅能满足近800人住宿需求；通过多种经营完善城市生活配套、社区效劳，吸引准业主入住、满足旅游度假群体的的度假、养生、休闲体验，从根底物业管理向经营效劳转型，以全新的物业效劳方式“打造新版纳，觞咏最万达”！风险与机遇并存，转变物业效劳方式迫在眉睫度假区准客户群

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四、多种经营工程本地未入住业主外地未入住业主已入住业主旅游、度假群体宜居的居住环境便捷的生活方式无忧的服务配套启动旅游度假产业效劳模式，实现一站式入住效劳业主房屋空置托管；分时度假公寓托管；房屋代租业务；制作万达特色旅游手册，享受旅游、购房各类优惠；制定老年养护、康复及护理效劳启动度假区各业态招商，满足客户群的休闲、度假需求。

四、多种经营工程预约到达机场到达家中、公寓度假、休闲需求返程准备工作：房屋清扫通风、水电气检查、生活必备品准备机场接机送至家中，赠送《万达旅游度假手册》；如有老年人，可安排测量体压、体检等包车出游，度假区景点、版纳景点购票〔按照协议价购票，让业主更大实惠，彰显尊贵〕；送机通过上述解决方案，形成一站式物业效劳模式

万达广场傣秀剧场酒吧街三甲医院中小幼学校住宅六期住宅五期住宅四期住宅三期住宅二期住宅一期酒店群规划招商范围—金街商铺度假区旅游动线招商区域四、多种经营工程整合资源，规划业态分布及比例进行招商

四、多种经营工程整合资源，规划业态分布及比例进行招商项目六期项目五期项目三期项目一期项目一期项目二期三甲医院酒吧街酒店群万达广场特色餐饮玉石茶叶民族特色工艺品、民族服饰红木、木雕摆件金街商铺金街商铺各组团、地块设置ATM自动取款机、药店等效劳商家；按需招商：快递效劳点、银行

四、多种经营工程前期市场调研调查版纳市场业态分布、比例商圈租金初步推介，了解商家意向摸排业主意向鼓励业主出租自营或出租摸排介绍版纳各商圈租金单价区间介绍度假区现经营状况及规模介绍现招商规划及未来涨幅比例向意向商家邀约邀约商家，营销中心沙盘介绍，向商家介绍度假区各业态、客流红利等看铺，介绍业态分布规划前期准备业态分布规划招商说辞拟定招商手册制作引进银行、快递、药店等配套机构商家，整合资源进行洽谈招商方案8月1日11月1日11月30日12月30日

目录工程介绍工程现状工程现状分析多种经营工程多种经营预算支出

五多种经营预算支出〔需要支持〕项目预计支出支出金额人工成本3名多经专员（主要工作负责招商）5000元/月*3人；3名保洁员（主要负责房屋空置打理）2500元/月*3人1名司机（主要负责机场接送机）5000元/月*1人330000元物料