电力公司建设发展部项目管理岗位关键绩效考核指标KPI.pdfVIP

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  • 2025-06-05 发布于江西
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电力公司建设发展部项目管理岗位关键绩效考核指标KPI.pdf

建设发展部项目管理岗位绩效指标

KPI说明计算方式信息来源考核目的

根据合同要求控制不超过合同期限

相关合同

进度按量完成

[]天

特大型安全事故不得超过[]次

时的根据安全事故大小本岗位提交的事故调查

大型安全事故不得超过[]次一

判断报告及工会

般安全事故不得超过[]次

根据相关国家工程保证工程项目质量,

项目必须全部通过国家验收国家验收反馈

验收结果判断过验收

项目建设成本不超过预算的

根据预算控制费用财务部和综合计划部

[]%行

理模本岗位提交的建议与报

见软指标说明表

告新

采用否决指标,通公司环保工作必须通过国家环保

国家环保验收反馈

过环保验收则验收要求

员工及时公正组织项目组

见软指标说明表人力资源部和主管副总

考核

建设发展部项目管理岗位KPI说明表

考核指标具体内容

具有创新意识,随着工程建设的深入,保证提出锦屏项目建设的最合适

研究水平者提供支持。

保证将锦屏的项目建设经验保留下来

按时完成项目组成员的考核工作

考核做到公平、公正和公开

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