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标［签:标题］

篇一:公司小车司机管理制度

公司小车司机管理制度及考核方法

为了进一步完善小车司机管理制度和工作考核管理，高车辆运用率和工作效率，确保公

司财产和人身平安，特制定小车司机管理制度，并对小车司机实行收入与平安、考勤等挂钩

考核，具体方法如下：

一、用车规定

1、坚持公车公用的原则，全部用车部门必需填写《小车运用申请单》，并经综合管理部经

理签字后方可用车，因特殊状况出车后，司机应向综合管理部补填《小车运用申请单》。

2、严禁公车私用。

二、岗位要求

1、小车司机必需按时上班，上班时间如不出车，可在宿舍、综合管理部办公室待命，不能

去其他办公室影响他人工作，并接受综合管部支配的临时性任务。

2、司机接待来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好的个人形象，保证服装的整齐、

干净，留意个人的言行，礼貌待人，热忱亲切。严守公司隐私，树立良好个人道德形象。

3、行车应严格遵守交通规则，每个小车配备一个电子狗，违反交通规则造成的罚款、扣分

等由司机个人担当。

4、司机保证24小时开机，不能随意更改号码，如更改号码要刚好在综合管理部备案。

5、车辆行驶证和保险证由司机本人携带，不得丢失。

6、行车前要坚持检查，做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好,

确保车辆处于平安、牢靠的状态。

7、出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾杂物，保证车辆内

外整齐、美观。

8、司机出车必需确认车辆的停车平安，司机不论何时出车回公司后，必需把车停放在公司

的停车场。

9、严禁酒后驾驶，行驶时精神要高度集中，严禁在行车时与坐车人员闲谈。

10、为完成公司下达的各项任务及遇到的突发况，小车司机将轮番值班。

11、用车部门要提前半天或一天提出用车申请，综合管理部将支配拼车等方法进行更有效

的运用车辆，削减公司费用。

三、车辆修理保养

I、司机应严格执行保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳况。对车辆发觉任

何操控异样应立刻检查，的确须要修理的，需提前填写车辆修理申请单，经综合管理部经理

签字后方可修理。

2、司机需到指定修理厂修理店（小二开业后到店小二进行车辆维护保养、修理等）。

二、奖惩方法

1、司机每月无事故的，赐予100元平安奖金，无发生大、中、小事故的年终赐予10D0元

平安嘉奖。

2、出车补助每百公里赐予补助10元。

3、赐予司机加班费用每人每月200元补贴。

4、酒后驾车的，赐予辞退，并扣除最终一个月工资。

5、未经允许司机借车给他人运用或者驾驶的，发觉一次罚款500元，其次次罚款200。元,

第三次辞退。

6、未经允许司机开车外出的，发觉一次罚款300元。

7、无特殊缘由不听从综合办理部派车的，罚款500元。

8、综合管理部建立小车修理台账，在配件质量期范围内配件损坏的，修理费用由司机担当

70%o

9、出现大、中、小事故的车辆负主要责任及全部责任的将扣除当月平安奖及年终奖.

10、出车途中，因驾驶员未遵守交通行车管理规定或因机械故障及操作不当而造成的一般

或重、特大（含人员伤亡）交通事故的，除保险公司核定理赔金额外，造成其它经济损失及

费用由事故责任人担当50%的赔偿，公司担当50%：如事故责任人发生身亡时，除保险公

司理赔金额外，其它一切根失由公司担当。

11、出车途中，因对方违规违章或因其它因素影响操作经（交通部门判定责任书为依据）

而造成的一般或重、特大交通事故的，除保险公司核定理赔金额外，发生其余及其它费用，

由对方责任人或单位全部担当。

12、出车前、后，经监挖或检查发觉有偷盗油品及其它物品德为的，除按公司相关管理条

例赐予处理外，并赐予货任人赔偿由此造