2025年信息系统项目管理师考试的考场技巧试题及答案.docx

2025年信息系统项目管理师考试的考场技巧试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于信息系统项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目质量管理

2.项目经理在以下哪个阶段进行项目沟通计划？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪种方法用于估算项目所需时间？

A.专家判断

B.历史信息

C.模拟

D.以上都是

4.项目管理计划通常包括哪些内容？

A.项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理、采购

B.项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理

C.项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通

D.项目范围、时间、成本、质量

5.以下哪个阶段是项目干系人参与的关键时期？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

6.以下哪种技术用于项目进度控制？

A.关键路径法

B.风险矩阵

C.甘特图

D.水平对比

7.项目质量管理计划应包括哪些内容？

A.质量标准、质量控制流程、质量保证活动、质量审计

B.质量标准、质量控制流程、质量保证活动

C.质量标准、质量控制流程

D.质量标准

8.以下哪种方法用于评估项目风险？

A.趋势分析

B.影响分析

C.风险登记册

D.以上都是

9.项目变更控制流程包括哪些步骤？

A.提交变更请求、评估变更、批准变更、实施变更

B.提交变更请求、评估变更、批准变更、记录变更

C.提交变更请求、评估变更、实施变更、记录变更

D.提交变更请求、评估变更、实施变更

10.项目经理在以下哪个阶段进行项目范围管理？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目成功的因素包括哪些？

A.项目团队的能力

B.客户满意度

C.项目管理技能

D.技术可行性

E.资金支持

2.项目范围说明书应包括哪些内容？

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目边界

D.项目假设

E.项目约束

3.项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的特点？

A.可以识别项目中的关键路径

B.可以计算项目最短完成时间

C.可以识别关键任务

D.可以识别非关键任务

E.可以识别浮动时间

4.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通格式

E.沟通责任

5.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文档审查

B.专家判断

C.风险登记册

D.头脑风暴

E.SWOT分析

6.以下哪些是项目质量管理计划的内容？

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量审计

E.质量改进计划

7.项目采购管理中，以下哪些是采购过程组？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购关系

E.结束采购

8.以下哪些是项目收尾阶段的工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目绩效评估

9.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目变更管理计划

D.项目干系人管理计划

E.项目沟通管理计划

10.以下哪些是项目成本管理计划的内容？

A.成本估算方法

B.成本预算

C.成本控制方法

D.成本基线

E.成本绩效指数

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是一份详细的文档，它描述了项目执行、监控和收尾的方式。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有必要的项目工作，同时避免不必要的项目工作。（）

3.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目中最长的持续时间路径，即项目的最晚开始时间。（）

4.项目质量管理计划中，质量保证活动是指通过内部审计来确保项目符合质量标准。（）

5.项目沟通管理计划应该详细说明项目团队如何与所有干系人进行沟通。（）

6.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（）

7.项目采购管理中的采购合同一旦签订，项目团队就不能对其进行任何更改。（）

8.项目收尾阶段的任务包括正式验收项目成果和总结项目经验。（）

9.项目整合管理中的变更控制流程确保所有项目变更都经过正式的审批和记录。（）

10.项目成本管理计划中的成本预算应该基于项目的实际资源消耗进行更新。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目整合管理的核心职责和主要任务。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象，