2025年信息系统项目管理师应对新题型试题及答案.docx

2025年信息系统项目管理师应对新题型试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具与技术？

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通记录

E.项目管理软件

3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.故障树分析

B.专家判断

C.知识库

D.SWOT分析

E.原因分析

4.下列关于项目质量管理，哪项说法是错误的？

A.质量管理是项目成功的关键因素之一

B.质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

C.质量管理只关注项目交付物的质量

D.质量管理应贯穿于整个项目生命周期

E.质量管理应遵循相关标准和规范

5.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.进度压缩

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度预测

E.进度评审

6.下列关于项目成本管理，哪项说法是错误的？

A.成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

B.成本管理应关注项目预算的执行情况

C.成本管理只关注项目交付物的成本

D.成本管理应遵循相关标准和规范

E.成本管理应与项目进度和质量管理相结合

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的工具与技术？

A.询价

B.招标

C.合同管理

D.签约

E.采购计划

8.下列关于项目团队管理，哪项说法是错误的？

A.项目团队管理包括团队建设、团队激励和团队沟通

B.项目团队管理只关注团队成员的技能和经验

C.项目团队管理应关注团队成员的协作和沟通

D.项目团队管理应关注团队成员的个人成长

E.项目团队管理应关注团队成员的绩效评估

9.下列关于项目干系人管理，哪项说法是错误的？

A.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通

B.项目干系人管理只关注项目利益相关者的需求

C.项目干系人管理应关注项目利益相关者的期望和影响

D.项目干系人管理应关注项目利益相关者的利益平衡

E.项目干系人管理应关注项目利益相关者的参与和决策

10.下列关于项目整合管理，哪项说法是错误的？

A.项目整合管理包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目团队管理

B.项目整合管理只关注项目整体目标的实现

C.项目整合管理应关注项目各过程组之间的协调和平衡

D.项目整合管理应关注项目与组织战略的衔接

E.项目整合管理应关注项目与外部环境的互动

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些是项目启动阶段的关键活动？

A.项目范围定义

B.项目章程制定

C.项目团队组建

D.项目风险评估

E.项目利益相关者分析

2.在项目规划阶段，以下哪些是项目计划编制的工具与技术？

A.资源分配矩阵

B.关键路径法

C.网络图

D.敏捷规划

E.项目管理软件

3.项目执行阶段中，以下哪些是项目进度监控的工具与技术？

A.进度报告

B.进度变更请求

C.进度偏差分析

D.进度预测

E.进度基线

4.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本变更控制

B.成本偏差分析

C.成本预测

D.成本估算

E.成本预算

5.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具与技术？

A.质量审计

B.质量规划

C.质量控制

D.质量保证

E.质量改进

6.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.沟通记录

E.沟通工具

7.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

8.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？

A.合同类型

B.合同条款

C.合同价格

D.合同期限

E.合同变更

9.项目团队管理中，以下哪些是团队建设活动？

A.团队建设培训

B.团队建设游戏

C.团队建设会议

D.团队建设活动

E.团队建设评估

10.项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理的挑战？

A.资源冲突

B.利益相关者期望不一致

C.项目变更管理

D.项目沟通管理

E.项目风险管理

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目生命周期中唯一不变的文档。（×）

2.项目干系人分析的主要目的是确定项目干系人的需求和期望。（√）

3.在项目进度管理中，关键路径法可以帮助识别项目中的关键任务。（√）

4.