2025年信息系统项目管理师的准备工作试题及答案.docx

2025年信息系统项目管理师的准备工作试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的一部分？

A.规划

B.设计

C.实施与运营

D.调整与优化

2.以下哪个不是项目管理工具？

A.Gantt图

B.水平仪

C.PERT图

D.风险矩阵

3.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.通知

D.邮件

4.在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险控制

D.风险转移

5.在项目进度管理中，以下哪个不是进度管理的工具？

A.项目进度计划

B.项目进度跟踪

C.项目进度报告

D.项目进度调整

6.以下哪个不是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

7.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理的工具？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购报告

D.采购流程

8.在项目人力资源管理中，以下哪个不是人力资源管理的方法？

A.人力资源规划

B.人力资源分配

C.人力资源评估

D.人力资源培训

9.在项目成本管理中，以下哪个不是成本管理的工具？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

10.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理的过程？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通控制

D.沟通反馈

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目人力资源管理

2.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的工具和技术？

A.核实范围

B.确认范围

C.范围管理计划

D.工作分解结构

E.项目范围说明书

F.变更控制

G.范围基准

H.工作授权

I.项目范围管理流程

J.项目范围变更请求

3.以下哪些是项目进度管理中的关键路径方法（CPM）的工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径分析

D.进度压缩

E.进度计划

F.进度控制

G.进度基准

H.进度变更请求

I.进度网络图

J.项目进度管理流程

4.项目成本管理中，以下哪些是成本估算的工具和技术？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.顶下估算

E.三点估算

F.成本管理计划

G.成本基准

H.成本变更控制

I.成本预算

J.成本估算模板

5.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量保证计划

E.质量检查

F.质量度量

G.质量控制流程

H.质量改进

I.质量保证团队

J.质量管理计划

6.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？

A.文档审查

B.调查问卷

C.风险登记册

D.专家判断

E.联想图

F.SWOT分析

G.情景分析

H.概率分析

I.历史信息分析

J.质量审计

7.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理的工具和技术？

A.采购计划

B.采购合同

C.供应商评估

D.采购谈判

E.采购管理计划

F.采购变更控制

G.采购合同管理

H.采购绩效审查

I.采购合同变更

J.采购成本估算

8.项目人力资源管理中，以下哪些是人力资源管理的工具和技术？

A.人力资源规划

B.人员配置管理

C.团队建设

D.培训与发展

E.绩效评估

F.激励计划

G.人力资源预算

H.人力资源合同管理

I.人力资源信息系统

J.人力资源政策

9.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通风格

E.沟通频率

F.沟通内容

G.沟通记录

H.沟通反馈

I.沟通审计

J.沟通管理计划

10.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.项目管理计划

B.项目整合管理计划

C.项目整合管理流程

D.项目整合管理团队

E.项目整合管理报告

F.项目整合管理审计

G.项目整合管理变更控制

H.项目整合管理沟通

I.项目整合管理绩效评估

J.项目整合管理风险控制

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的项目范围说明书是项目管理计划的一部分。（）

2.项目进度网络图可以用来展示项目活动之间的依赖关系。（）

3.项目成本估算的准确性会