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2025年信息管理师知识更新试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于信息系统的特点？

A.复杂性

B.动态性

C.稳定性

D.系统性

2.项目管理中，下列哪项不属于项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

3.下列哪项不是敏捷开发的原则之一？

A.客户合作

B.快速反馈

C.预测性

D.适应性

4.下列哪项不是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.问卷调查

D.项目管理软件

5.下列哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险规避

6.下列哪项不是项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本优化

7.下列哪项不是项目进度管理的方法？

A.工作分解结构

B.进度网络图

C.Gantt图

D.项目进度优化

8.下列哪项不是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.下列哪项不是项目采购管理的方法？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购合同谈判

10.下列哪项不是项目团队管理的方法？

A.团队建设

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队绩效评估

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理师需要掌握的技能包括：

A.项目管理知识

B.技术能力

C.沟通能力

D.领导能力

E.财务管理能力

2.项目生命周期包括哪些阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

3.项目管理计划包括哪些内容？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

E.项目资源

4.下列哪些是项目风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

5.项目沟通管理中的沟通模型包括哪些要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息渠道

E.信息反馈

6.下列哪些是敏捷开发的方法论？

A.精益软件开发

B.敏捷联盟

C.敏捷项目管理

D.敏捷架构

E.敏捷测试

7.项目进度管理中的关键路径法（CPM）包括哪些步骤？

A.确定活动

B.确定活动顺序

C.估算活动持续时间

D.绘制网络图

E.计算关键路径

8.项目质量管理中的质量保证活动包括哪些？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

E.质量培训

9.项目采购管理中的合同类型包括哪些？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.时间与材料合同

E.劳务合同

10.项目团队管理中，提高团队绩效的方法包括哪些？

A.明确团队目标

B.建立有效的沟通机制

C.提供必要的培训和支持

D.鼓励团队参与和决策

E.定期评估团队绩效

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师的主要职责是确保项目在预算范围内按时完成。（）

2.项目范围说明书应该详细描述项目的所有可交付成果。（）

3.敏捷开发中，用户故事是项目需求的基本单元。（）

4.项目进度管理中的关键路径决定了项目的最短完成时间。（）

5.项目质量管理中的质量控制活动是在项目执行过程中进行的。（）

6.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻和风险转移。（）

7.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能进行任何变更。（）

8.项目团队管理中，领导者的角色是确保团队成员遵循项目计划。（）

9.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该基于项目规模和复杂性。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是正式确认项目已完成所有既定目标。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理的主要过程和目的。

2.解释敏捷开发中的“迭代”和“增量”概念，并说明它们对项目交付的影响。

3.在项目管理中，如何进行有效的团队沟通和协作？

4.请列举至少三种常用的项目管理工具及其作用。

5.项目风险管理中，如何识别和评估潜在的风险？

6.简要说明项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目管理者确保项目按时完成的。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.C

解析思路：信息系统的特点包括复杂性、动态性和系统性，稳定性不是其特点。

2.D

解析思路：项目范围管理的过程包括范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制，范围变更控制不属于过程。

3.C

解析思路：敏捷开发的原则包括客户合作、快速反馈、适应性等，预测性不是敏捷开发的原则