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2025年信息管理师经典案例试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪项不是项目章程的基本内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

2.下列哪个阶段不属于项目启动阶段？

A.项目启动会议

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

3.项目管理计划中，不属于项目范围管理计划内容的是：

A.范围定义

B.范围确认

C.范围变更控制

D.项目预算

4.在项目管理中，以下哪项不是沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.数据库

D.演示

5.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别活动之间的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.CPM图

6.以下哪个不是项目风险管理计划的内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目预算

7.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具和技术？

A.审核与审查

B.质量控制计划

C.质量管理计划

D.质量度量

8.以下哪个不是项目采购管理计划的内容？

A.采购需求

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目预算

9.在项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设的工具和技术？

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.团队培训

D.项目预算

10.以下哪个不是项目收尾阶段的工作内容？

A.项目总结

B.项目验收

C.项目关闭

D.项目预算

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目管理计划包括以下哪些内容？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目质量管理计划

E.项目风险管理计划

2.项目进度管理的主要过程包括：

A.定义活动

B.识别活动

C.估算活动持续时间

D.制定进度计划

E.控制进度

3.项目质量管理的主要过程包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量度量

E.质量审计

4.项目风险管理的主要过程包括：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

5.项目沟通管理的主要过程包括：

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通记录

E.沟通反馈

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些是项目干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.客户

E.供应商

F.利益相关者

2.项目范围管理的主要工具和技术包括：

A.工作分解结构（WBS）

B.范围确认

C.范围变更控制

D.范围基准

E.范围管理计划

3.项目进度管理中，以下哪些是进度控制的工具和技术？

A.进度压缩技术

B.进度偏差分析

C.进度计划

D.进度基准

E.进度报告

4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.审核与审查

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量度量

E.质量管理计划

5.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家判断

B.历史信息分析

C.情景分析

D.假设分析

E.风险登记册

6.项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.合同类型

D.采购流程

E.采购预算

7.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队绩效评估

E.团队冲突解决

8.项目沟通管理中，以下哪些是沟通规划的工具和技术？

A.沟通模型

B.沟通需求分析

C.沟通计划

D.沟通技术

E.沟通渠道

9.项目收尾阶段的主要活动包括：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目关闭

D.项目文档归档

E.项目团队解散

10.项目管理中的变更控制过程包括以下哪些步骤？

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更的实施

E.变更的验证

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目章程的组成部分。（）

2.项目范围说明书在项目启动阶段就已经确定。（）

3.PERT图用于表示项目活动之间的依赖关系。（）

4.风险管理计划中应包括风险应对策略和风险监控措施。（）

5.项目质量管理计划中，质量度量是用于评估项目产品或服务质量的方法。（）

6.项目采购管理计划中，合同管理是确保供应商履行合同义务的过程。（）

7.项目团队建设活动可以增强团队成员之间的沟通和协作。（）

8.项目沟通管理计划中，沟通渠道的确定是确保信息有效传递的关键。（）

9.项目收尾阶段，项目团