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2025年信息管理师知识拓展试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪个不是项目范围管理的活动？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

2.以下哪个工具或技术用于识别项目风险？

A.风险登记册

B.概率影响矩阵

C.敏感性分析

D.风险应对计划

3.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于监控项目进度？

A.项目进度计划

B.项目进度报告

C.进度偏差分析

D.项目进度基准

4.以下哪个是项目质量管理中的控制质量过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.控制质量

D.质量审计

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通工具

D.项目干系人

6.以下哪个是项目资源管理中的资源获取过程？

A.资源计划

B.资源获取

C.资源分配

D.资源管理

7.在项目风险管理中，以下哪个是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

8.以下哪个是项目采购管理中的采购管理计划的内容？

A.采购方法

B.供应商选择标准

C.采购流程

D.采购合同

9.在项目人力资源管理中，以下哪个是团队建设过程中的活动？

A.团队建设计划

B.团队建设活动

C.团队绩效评估

D.团队激励计划

10.以下哪个是项目整合管理中的整体变更控制过程？

A.变更请求

B.变更控制委员会

C.变更日志

D.变更管理计划

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目生命周期中，以下哪些阶段通常包含在项目启动阶段？

A.定义项目目标

B.识别干系人

C.制定项目管理计划

D.进行项目范围规划

E.完成项目收尾工作

2.以下哪些是项目管理计划的重要组成部分？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目进度基准

E.项目预算

3.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.社交媒体

E.面对面交流

4.以下哪些是项目资源计划的关键组成部分？

A.人力资源计划

B.物资资源计划

C.财务资源计划

D.时间资源计划

E.知识资源计划

5.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的技术和工具？

A.专家判断

B.脚本分析

C.概率影响矩阵

D.敏感性分析

E.状态图表

6.以下哪些是项目采购管理中的采购流程？

A.编制采购文件

B.供应商选择

C.合同谈判

D.合同执行

E.合同收尾

7.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？

A.团队建设会议

B.团队角色和职责定义

C.团队绩效评估

D.团队激励计划

E.团队沟通技巧培训

8.在项目整合管理中，以下哪些是整体变更控制过程的输出？

A.变更日志

B.变更请求

C.变更控制委员会决议

D.项目基准更新

E.项目管理计划更新

9.以下哪些是项目监控过程组中的工具和技术？

A.进度报告

B.风险登记册

C.成本绩效指数

D.完成情况指标

E.项目管理计划

10.以下哪些是项目收尾阶段的关键活动？

A.项目审查

B.项目文档归档

C.项目绩效评估

D.项目团队解散

E.项目干系人沟通

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理团队制定的，用于指导整个项目工作的文件。（）

2.项目范围说明书应该详细描述项目的最终产品或服务以及项目的工作边界。（）

3.在项目进度管理中，关键路径是项目中最早开始和最晚结束的任务序列。（）

4.质量保证是确保项目产品或服务满足预定的质量标准的过程。（）

5.项目沟通管理中的沟通模型通常包括发送者、信息、接收者和反馈四个要素。（）

6.项目资源计划应该包括人力资源、物资资源、财务资源和时间资源等方面的规划。（）

7.在项目风险管理中，风险规避是通过避免风险发生来减少风险的影响。（）

8.项目采购管理中的采购合同通常包括合同条款、交付时间和付款条款等内容。（）

9.项目人力资源管理中的团队建设活动有助于提高团队成员之间的协作和沟通效率。（）

10.项目收尾阶段的主要目的是确保项目成功交付，并正式结束项目或阶段的工作。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理的关键过程及其在项目生命周期中的作用。

2.解释项目进度管理中的关键路径法和浮动时间概念，并说明它们在项目管理中的应用。

3.描述项目质量管理中的质量控制过程，包括其主要活动和工具。

4.说明项目沟通管理中如何有效地管理干系人之间的沟通，