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2025年信息系统项目管理师真题总结

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于信息系统项目管理师应具备的能力？

A.沟通能力

B.团队管理能力

C.技术能力

D.财务分析能力

2.项目章程的主要作用是什么？

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.确定项目预算

D.指导项目执行

3.在项目进度管理中，下列哪项不属于进度管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.时间序列图

D.风险矩阵

4.下列哪项不属于项目沟通管理的内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.沟通技巧

5.下列哪项不属于项目质量管理的内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.资源管理

6.下列哪项不属于项目风险管理的内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.资源管理

7.下列哪项不属于项目采购管理的内容？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.人力资源规划

8.下列哪项不属于项目变更管理的内容？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更实施

D.范围管理

9.下列哪项不属于项目合同管理的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

10.下列哪项不属于项目收尾管理的内容？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理师在项目执行阶段需要关注的主要内容包括：

A.项目进度控制

B.项目成本管理

C.项目质量管理

D.项目风险管理

E.项目沟通管理

2.项目管理计划的主要组成部分包括：

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目资源管理计划

3.项目风险管理过程中的关键步骤包括：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

4.项目沟通管理中，常用的沟通工具和技术包括：

A.会议

B.报告

C.短信

D.电子邮件

E.项目管理软件

5.项目质量管理中，质量保证的主要活动包括：

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量培训

6.项目采购管理中，采购合同的类型包括：

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.时间与材料合同

E.劳务合同

7.项目变更管理中，变更请求的处理流程包括：

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

E.变更请求的监控

8.项目收尾管理中，项目验收的主要内容包括：

A.项目成果的验收

B.项目文档的验收

C.项目资源的清点

D.项目团队的解散

E.项目经验的总结

9.信息系统项目管理师在项目团队管理中需要关注的问题包括：

A.团队成员的职责分配

B.团队成员的技能提升

C.团队成员的激励

D.团队成员的沟通

E.团队成员的绩效评估

10.信息系统项目管理师在项目管理中需要遵循的职业道德包括：

A.诚信

B.尊重

C.责任

D.公平

E.专业

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它定义了项目的目标和范围。（）

2.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。（）

3.项目质量管理计划是指导项目团队如何实施质量管理的文件。（）

4.项目风险管理计划是项目团队如何识别、分析和应对风险的指南。（）

5.项目沟通管理计划是项目团队如何进行沟通的详细说明。（）

6.项目采购管理计划是项目团队如何进行采购活动的详细说明。（）

7.项目变更管理计划是项目团队如何处理项目变更的详细说明。（）

8.项目团队管理计划是项目团队如何进行团队建设的详细说明。（）

9.项目收尾管理的主要目标是确保项目顺利移交客户并正式结束项目。（）

10.信息系统项目管理师在项目执行阶段的主要职责是确保项目按计划进行。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目进度管理计划的主要内容。

2.解释项目质量管理中“预防胜于检查”的原则，并举例说明其在项目中的应用。

3.在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险分析？

4.简要描述项目沟通管理中冲突管理的步骤。

5.信息系统项目管理师在进行项目团队建设时，应考虑哪些因素？

6.在项目采购管理中，如何评估供应商的合格性？

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：信息系统项目管理师需要具备的技术能力、管理能力和个人素质，但不包括财务分析能力。

2.A

解析思路：项目章程