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企业与区域公司管理现状分析演讲人：日期:
CONTENTS目录01组织架构现状02权责划分现状03运营机制现状04资源配置现状05风险管控现状06信息化建设现状
01组织架构现状
总部与区域架构差异总部功能定位权责划分区域公司架构特点资源配置总部负责制定战略、管理资金、协调资源、控制风险等重要职能。区域公司根据总部授权，在辖区内负责具体业务运营，拥有较大自主权。总部与区域公司之间权责划分清晰，有利于各自发挥优势，提高整体运营效率。总部根据战略需要，在资金、人才、技术等关键资源方面向区域公司倾斜。
管理层级设置合理性管理层级数量管理层级职责决策流程信息沟通根据企业规模和业务需求，合理设置管理层
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