城市轨道交通行车组织课件：行车调度.pptx

;行车调度工作概述;一、行车组织指挥体系

1．城市轨道交通运营调度组织架构

（1）中央运营协调与应急指挥中心（COCC）

（2）运营控制中心（OCC）;2．行车调度系统

（1）行车指挥工作的基本要求

（2）行车指挥系统组成

（3）行车指挥工作的基本任务

（4）行车指挥工作的组织原则;二、行车调度相关岗位职责

1．行车调度员岗位职责

2．车辆段调度员岗位职责

3．车辆段值班员岗位职责

4．行车值班员岗位职责;三、行车调度设备

1．运营控制中心行车调度相关设备

2．车辆段行车调度相关设备

3．车站行车调度相关设备;四、行车调度组织方式

1．人工调度指挥系统

2．调度集中指挥系统

3．行车指挥自动化控制系统;行车调度工作方法?;一、列车运行调整原则和方式

1．列车运行调整原则

（1）按图行车，提高列车正点率原则

（2）单一指挥原则

（3）下级调度服从上级调度指挥原则

（4）安全生产原则

（5）按列车运行状态及等级进行调整原则;2．列车运行调整方式

（1）自动列车运行调整

（2）人工列车运行调整;二、列车运行调整方法

1．提前或推迟发车

2．缩短区间运行时间

3．缩短停站时间

4．组织列车载客通过;5．加开备用车

6．变更列车运行交路

7．组织列车反方向运行

8．扣车

9．调整列车运行时间间隔

10．组织旅客换线乘车

11．停运列车;三、调度命令

1．调度命令使用条件

2．调度命令分类及格式

3．调度命令发布要求

4．调度命令编制与下达;四、行车调度工作考核指标

1．列车运行图兑现率

2．列车正点率

3．平均满载率

4．清客统计

5．载客通过

6．责任事故率;行车调度工作案例分析;一、道岔故障时的行车组织

二、列车救援时的行车组织

三、信号联锁故障时的行车组织