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2025年管理师高效备考试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪个阶段属于项目收尾阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.在项目进度管理中，以下哪种工具用于评估项目进度风险？

A.概率图

B.活动网络图

C.风险矩阵

D.网络图

3.项目质量管理中，以下哪个概念指的是项目满足特定要求的能力？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量管理

D.质量计划

4.以下哪个不是项目沟通管理中的主要过程？

A.沟通规划

B.沟通监控

C.沟通控制

D.沟通评估

5.在项目风险管理中，以下哪种技术用于识别项目风险？

A.专家判断

B.概率分析

C.SWOT分析

D.敏感性分析

6.以下哪个不是项目成本管理中的一种估算技术？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.确定性估算

7.项目采购管理中，以下哪个文档用于记录合同变更？

A.项目范围说明书

B.采购管理计划

C.采购合同

D.项目进度计划

8.在项目人力资源管理中，以下哪个角色负责协调项目团队内部和外部沟通？

A.项目经理

B.项目管理办公室（PMO）

C.团队领导

D.项目支持人员

9.以下哪个是项目质量管理中的一种质量保证活动？

A.审计

B.控制质量

C.确认范围

D.规划质量管理

10.在项目进度管理中，以下哪个技术用于制定项目进度计划？

A.关键路径法（CPM）

B.Gantt图

C.PERT图

D.马尔可夫链

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.项目目标明确

B.团队协作

C.预算控制

D.客户满意度

E.项目经理能力

2.在项目范围管理中，以下哪些是范围控制的目标？

A.确保项目范围得到正确理解

B.确保项目范围得到有效管理

C.确保项目范围得到及时更新

D.确保项目范围得到有效沟通

E.确保项目范围得到持续优化

3.以下哪些是项目风险管理中的一种风险应对策略？

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.分散风险

E.转移风险

4.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量审计

B.流程图

C.标准化

D.知识管理

E.项目文档审查

5.以下哪些是项目沟通管理中的主要目标？

A.确保信息有效传递

B.确保信息及时更新

C.确保信息准确无误

D.确保信息保密性

E.确保信息共享性

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中，以下哪些是项目利益相关者的角色？

A.客户

B.供应商

C.项目经理

D.承包商

E.项目发起人

F.项目团队成员

2.在项目时间管理中，以下哪些是制定项目进度计划的关键步骤？

A.确定项目活动的顺序

B.估算活动持续时间

C.创建项目进度模型

D.制定进度基准

E.识别项目里程碑

3.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.概率估算

4.项目采购管理中，以下哪些是采购合同类型？

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加百分比合同

E.劳动力合同

5.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动？

A.团队建设会议

B.角色扮演

C.团队建设训练

D.团队建设游戏

E.一次性的团队建设活动

6.以下哪些是项目沟通管理中的沟通工具和技术？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目门户

E.社交媒体

7.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家判断

B.头脑风暴

C.聚焦小组

D.风险检查表

E.概率分析

8.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制活动？

A.审核和审查

B.测试和验证

C.检查和测试

D.标准化

E.改进措施

9.以下哪些是项目整合管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

10.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？

A.沟通目标

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通责任

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理中唯一需要文档化的文件。（）

2.项目范围说明书应该包括项目目标、范围、假设和约束。（）

3.项目进度网络图中的关键路径总是项目最长的路径。（）

4.项目成本管理中的成本估算应该基于历史数据。（）

5.项目采购管理中，所有合同变更都必须经过合同