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2025年信息系统项目管理师考场心理准备试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不属于项目管理的知识领域?
A.指导与管理项目
B.项目范围管理
C.项目成本管理
D.项目人力资源管理
2.项目管理中的“干系人”是指:
A.项目团队成员
B.项目发起人
C.对项目有利益相关关系的个人或组织
D.项目经理
3.在项目管理中,以下哪个阶段不属于项目生命周期的典型阶段?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.沟通阶段
4.项目管理中的“变更管理”是指:
A.对项目范围进行管理
B.对项目进度进行管理
C.对项目变更进行控制
D.对项目质量进行管理
5.以下哪个工具不属于项目进度管理工具?
A.甘特图
B.PERT图
C.鱼骨图
D.网络图
6.在项目管理中,以下哪个概念不属于项目风险?
A.可能性
B.影响程度
C.成本
D.需求
7.项目管理中的“质量控制”是指:
A.确保项目产品符合既定的质量标准
B.确保项目团队具备一定的质量意识
C.确保项目进度符合预期
D.确保项目成本在预算范围内
8.以下哪个不属于项目沟通管理工具?
A.会议
B.报告
C.问卷
D.程序代码
9.在项目管理中,以下哪个阶段不属于项目收尾阶段?
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目移交
10.以下哪个不属于项目团队建设的方法?
A.团队培训
B.团队激励
C.团队冲突管理
D.团队规模控制
二、多项选择题(每题3分,共5题)
1.项目管理中的“五大过程组”包括:
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
2.项目管理中的“范围管理”包括:
A.范围定义
B.范围确认
C.范围变更控制
D.范围管理计划
E.范围控制
3.项目管理中的“成本管理”包括:
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本效益分析
E.成本管理计划
4.项目管理中的“进度管理”包括:
A.进度计划
B.进度控制
C.进度评估
D.进度预测
E.进度管理计划
5.项目管理中的“质量管理”包括:
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
E.质量管理计划
三、判断题(每题2分,共5题)
1.项目管理中的“风险管理”是指对项目风险进行识别、评估和应对的过程。()
2.项目管理中的“沟通管理”是指确保项目信息在项目团队内部和外部有效传递的过程。()
3.项目管理中的“人力资源”是指项目团队中所有成员的集合。()
4.项目管理中的“采购管理”是指从外部购买所需产品或服务的过程。()
5.项目管理中的“干系人管理”是指对项目干系人的需求、期望和利益进行管理的过程。()
四、简答题(每题5分,共5题)
1.简述项目管理中的“五大过程组”及其相互关系。
2.简述项目管理的“五大控制”及其作用。
3.简述项目团队建设的三个阶段及其主要任务。
4.简述项目沟通管理的三个层次及其相互关系。
5.简述项目风险管理的主要步骤。
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.以下哪些是项目管理的核心原则?
A.客户至上
B.透明沟通
C.团队合作
D.持续改进
E.风险管理
2.项目管理中的“范围管理”涉及以下哪些活动?
A.范围定义
B.范围确认
C.范围变更控制
D.范围规划
E.范围跟踪
3.项目进度管理中,以下哪些是进度控制工具和技术?
A.关键路径法(CPM)
B.网络图
C.甘特图
D.资源平衡
E.进度压缩
4.项目成本管理中,以下哪些是成本控制的方法?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本变更控制
D.成本效益分析
E.成本审计
5.项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?
A.质量规划
B.质量审计
C.质量控制
D.质量改进
E.质量保证计划
6.项目人力资源管理中,以下哪些是团队建设的方法?
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队激励
D.团队冲突管理
E.团队绩效评估
7.项目沟通管理中,以下哪些是沟通模型?
A.线性沟通模型
B.循环沟通模型
C.网络沟通模型
D.非线性沟通模型
E.多通道沟通模型
8.项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?
A.专家判断
B.历史信息分析
C.脚本分析
D.检查表分析
E.概率分析
9.项目采购管理中,以下哪些是采购过程?
A.采购规划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购收尾
10.项目
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