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2025年信息系统项目管理师考查范围试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪个不是信息系统项目管理的基本原则？

A.以客户为中心

B.以结果为导向

C.以过程为依据

D.以数据为支撑

2.项目章程的编制过程中，不包括以下哪个步骤？

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.任命项目经理

D.识别风险

3.项目范围管理中，范围确认的目的是？

A.验证项目工作是否符合项目要求

B.确定项目目标是否实现

C.确定项目范围是否满足客户需求

D.确定项目范围是否超出了项目预算

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来评估活动之间的依赖关系？

A.鱼骨图

B.活动列表

C.网络图

D.时间进度表

5.项目质量管理中，以下哪个不属于质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.风险管理

6.项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的一个组成部分？

A.信息源

B.消息

C.信道

D.收信者

7.项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？

A.专家判断

B.脚本分析

C.风险审计

D.故障树分析

8.项目采购管理中，以下哪个不是采购管理计划的组成部分？

A.采购策略

B.采购工具和技术

C.采购资源

D.采购预算

9.以下哪个不属于项目收尾的标志？

A.项目目标实现

B.项目交付物交付

C.项目团队解散

D.项目验收合格

10.项目干系人管理中，以下哪个不是干系人分类的一个依据？

A.利益相关度

B.权力影响

C.职能角色

D.风险程度

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理的核心过程包括哪些？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

2.以下哪些是项目范围管理的工具和技术？

A.范围分解

B.工作分解结构（WBS）

C.范围确认

D.变更控制

E.范围审计

3.项目进度管理中，关键路径法（CPM）的关键参数包括哪些？

A.活动持续时间

B.活动最早开始时间（ES）

C.活动最迟完成时间（LF）

D.活动最早完成时间（EF）

E.活动最迟开始时间（LS）

4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.流程图

B.标准化

C.审计

D.质量控制计划

E.质量控制工具

5.项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的关键要素？

A.信息源

B.消息

C.信道

D.收信者

E.反馈

6.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

7.以下哪些是项目采购管理的阶段？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

8.项目干系人管理中，以下哪些是影响干系人参与的因素？

A.干系人的利益

B.干系人的权力

C.干系人的影响力

D.干系人的态度

E.干系人的沟通能力

9.以下哪些是项目收尾的必要条件？

A.项目目标实现

B.项目交付物验收

C.项目团队解散

D.项目财务结算

E.项目文档归档

10.以下哪些是项目管理的最佳实践？

A.客户导向

B.风险管理

C.持续改进

D.团队合作

E.过程改进

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是项目执行过程中的一项辅助性工作。（×）

2.项目章程是项目启动阶段产生的文件，它正式批准了项目的开始。（√）

3.项目范围管理的主要目的是确保项目工作符合项目要求，同时避免不必要的变更。（√）

4.在关键路径法（CPM）中，关键路径上的活动具有最大的浮动时间。（×）

5.质量控制计划是质量管理中的一种规划活动，它描述了如何确保项目满足质量标准。（√）

6.在沟通管理中，信息源是指发出信息的个人或组织。（√）

7.风险规避是通过避免与风险相关联的活动来降低风险的可能性。（√）

8.项目采购管理中的合同管理不包括对供应商的绩效进行评估。（×）

9.项目干系人管理中，项目经理的主要职责是确保所有干系人的需求得到满足。（×）

10.项目收尾阶段，项目团队需要进行项目后评价，以识别经验教训。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目章程的主要内容和作用。

2.解释项目范围管理的三个主要过程及其相互关系。

3.描述关键路径法（CPM）中如何计算活动最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）。

4.列举三种常用的项目质量管理工具和技术，并简要说明其作用。

5.解释项目沟通管理计划中“沟通渠道”的概念，并说明其重要性。

6.简述项目风险管理中风险应