2025年信息系统项目管理师考生复习经验交流试题及答案.docx

2025年信息系统项目管理师考生复习经验交流试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，下列哪项工作不属于项目收尾阶段？

A.项目评审

B.项目总结

C.项目预算调整

D.项目验收

2.在信息系统项目中，项目风险管理的关键是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.项目管理计划的主要内容包括？

A.项目范围、时间、成本和质量

B.项目团队、利益相关者和项目沟通

C.项目风险、采购和合同管理

D.项目进度、成本和资源

4.下列哪种工具适用于项目进度控制？

A.Gantt图

B.需求跟踪矩阵

C.SWOT分析

D.敏捷看板

5.在项目质量管理中，下列哪项工作不属于质量控制？

A.设定质量标准

B.评估质量绩效

C.进行质量审计

D.完成质量计划

6.信息系统项目管理师考试中，下列哪项不属于项目沟通管理内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通文档

7.项目团队建设的关键在于？

A.项目经理的个人能力

B.团队成员之间的合作

C.团队成员的个人素质

D.项目管理的整体策略

8.在项目采购管理中，下列哪种方式适用于采购服务？

A.招标

B.直接采购

C.邀请招标

D.询价

9.下列哪种方法适用于项目成本估算？

A.成本效益分析

B.生命周期成本分析

C.零基预算

D.成本效益比较

10.信息系统项目管理师考试中，下列哪项不属于项目整体管理内容？

A.项目规划

B.项目执行

C.项目收尾

D.项目预算

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控和控制过程组

E.收尾过程组

2.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？

A.范围基准

B.范围变更请求

C.完成项目或阶段报告

D.项目范围说明书

E.项目范围管理计划

3.以下哪些是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通渠道的选择

B.沟通信息的格式

C.沟通频率的设定

D.沟通风格的适应

E.沟通效果的评估

4.以下哪些是项目风险管理中常用的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险避免

5.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.审计

B.检查

C.流程图

D.标准化

E.质量控制计划

6.以下哪些是项目团队建设的关键活动？

A.团队建设活动

B.角色和职责分配

C.团队沟通机制建立

D.团队绩效评估

E.团队冲突管理

7.以下哪些是项目采购管理的关键步骤？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购合同履行

8.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键活动？

A.进度计划更新

B.进度绩效审查

C.进度偏差分析

D.进度预测

E.进度基准调整

9.以下哪些是项目成本管理的关键输出？

A.成本基准

B.预算变更请求

C.完成项目或阶段报告

D.成本估算

E.成本绩效指数

10.以下哪些是项目整体管理的关键职能？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一经批准，就不再需要更新或修改。（×）

2.项目质量管理计划定义了如何确保项目可交付成果满足预定的质量标准。（√）

3.项目风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个步骤。（√）

4.项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成。（√）

5.项目采购管理中，所有采购合同都必须通过招标方式进行。（×）

6.项目沟通管理计划应详细描述项目团队内部和外部的沟通需求。（√）

7.项目团队建设过程中，团队成员的个人能力是唯一重要的因素。（×）

8.项目整体管理中，项目启动阶段是确定项目目标的关键阶段。（√）

9.项目范围管理中，范围确认是确保项目团队和利益相关者对项目范围达成共识的过程。（√）

10.项目成本管理中，成本效益分析可以帮助项目经理决定哪些项目活动值得执行。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目风险管理中风险识别的主要方法。

2.解释项目沟通管理计划中沟通渠道选择的考虑因素。

3.描述项目质量管理中如何进行质量保证和质量控制。

4.简要说明项目团队建设过程中可能遇到的主要冲突类型及其解决策略。

5.解释项目采购管理中合同管理的重要性，并列举几种常见的合同类型。

6.针对信息系统项目，阐述如何进行有效的项目进度控制