要素计点法精讲.pptVIP

要素计点法精讲;一、选取通用报酬要素并加以定义;表格1职位评价报酬要素表;

大要素;努力程度;二、对每一种报酬要素的各种不同程度、水平或层次加以区分和等级界定;表格4指导监督要素界定表;表格5内部协调责任要素界定表;表格6外部协调责任要素界定表;表格7工作结果责任要素界定表;表格8组织人事责任要素界定表;表格9法律上的责任要素界定表;表格10决策的责任要素界定表;表格12知识多样性要素界定表;表格14工作灵活性要素界定表;表格16综合能力要素界定表;表格18精力集中度要素界定表;表格20创新与开拓要素界定表;表格22工作均衡性要素界定表;表格24危险性要素界定表;表格26环境舒适性要素界定表;三、确定不同报酬要素在职位评价体系中的“权重”或相对价值;努力程度;四、确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值;责任;责任;知识技能;知识技能;努力程度;努力程度;工作条件;五、运用这些报酬要素来分析和评价每一个职位;职位名称;六、根据点数上下将所有被评价职位进行排序，然后根据划分出来的点值范围，确定职位的等级结构