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医院2020年下半年工作计划

Hospitalworkplanforthesecondhalfof2020

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-055836

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工作计划范文

医院2020年下半年工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

篇一：医院工作计划

2013年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精

神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、

温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水

平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：

1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。

认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻

求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗

的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。

2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。

我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，

完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，

搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。

3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专。

医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须

不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。

我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓

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工作计划范文

宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为Xx乃

至鄂西北的品牌。

4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。

“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养，已经

拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们

的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，

转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。

院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员

专业水平的提高。

5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。

“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。

2009年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院

头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，

使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。

6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。

医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出

“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以

及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精

神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能

够适应时代发展的