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案例六金华市永康市陶瓷厂片区整体改造案例
(类型:政企村联动将低效工业片区改造为绿色生态产业园)
一、项目基本情况
永康市现代五金科技产业园项目坐落经济开发区苏溪
村陶瓷厂片区,位于永康市北部门户区域,新东永二线和铁
岭路交叉口东北侧,北接工业集聚区,南邻城市生活区,区
位条件十分优越。
项目占地面积340.84亩,其中低效用地318亩,94%为
低效工业用地,合法建筑面积4.85万平方米,容积率0.21。
改造前,该片区有7个用地主体,1家国有企业即原陶瓷厂,
用地面积约146亩;5家民营企业(江实氟科技有限公司、
浙江永园阀门有限公司、浙江三人机械有限公司、永康市开
邦工具有限公司等),用地面积约149亩;1处苏溪村集体用
地,用地面积约17亩;另有零星存量土地约29亩。各主体
厂房均用于出租,承租户达100余家,呈现用地边界模糊、
经济低效、安全隐患严重等现象。
2020年9月,永康市人大视察陶瓷厂,认为陶瓷厂片区
土地低效利用与永康工业用地资源稀缺形成了巨大反差,且
公共服务缺失,安全隐患严重,很有必要对低效的国有资产
进行盘活改造提升。2021年先后完成厂区建筑的清理与拆
除、土地确权与收储工作。2022年7月正式开工建设,项目
建设工期5年(2022-2027年),总建筑面积约96万平方米,
分ABC三个区块建设(土地重构刨除道路后,A区块占地
42
35亩,总建面9.89万平方米;B区块占地108亩,总建面
31.56万平方米;C区块占地168亩,总建面54.34万平方米),
采取“统一规划、分区建设”的形式,规划定位围绕科技强基、
产业强链、渠道强企目标,打造集研发、设计、生产、销售
和服务于一体的现代化高新技术园区。分区建设情况:A区
块主体工程自于2022年7月份动工,2024年10月竣工投入
使用。B区块创业创新中心区块2023年3月开工,目前已结
顶,2025年3月竣工投入使用。C区块将在2025年投入建
设,计划2027年竣工投入使用。
二、改造主体和改造模式
(一)造成低效的主要原因
1984年永康陶瓷厂成立,因经营不善导致资金链出问
题。为弥补经营收入以及国企改制的资金需求,1999年起陶
瓷厂陆续出售部分地块给5家民企,并将剩余地块上厂房用
于出租。因缺少统一谋划,原用地随意划分出售,导致小企
业租户从16家派生到50余家。同时5家民企以出租经营为
主,租户达50余家。该片区用地主体多、承租户多,用地
交错,违章建筑多,公共配套设施缺失,内部经营户纠纷多,
产业层次低,导致陶瓷厂片区土地利用整体低效。
(二)面临困难和需解决的问题
1.权属复杂,土地利用碎片化。片区内7个主体,用地
不规整,还有不少穿插其中的零星用地;涉及国企、民企、
村集体、承租户等多重权利人,其中承租户多达100余家,
且存在层层转租、租赁年限不一等问题。需解决土地规整再
43
利用,民企安置、承租户利益补偿等问题。
2.空间利用效率低,消防安全隐患大。陶瓷厂现状厂房
以1层为主,平均容积率仅为0.21,由于缺乏统一设计与管
理,建筑内部功能分区不明确,生活生产空间混杂,导致空
间利用率低。现状老旧厂房违规搭建造成建筑结构承载力不
足,荷载性能不达标的问题,同时园区内存在消防设施不完
善、消防通道不畅、违规使用明火等现象,建筑及消防安全
隐患大。迫切要求通过改造解决安全隐患问题,改善园区生
产环境,提供适应产业发展需求的产业空间。
3.产业附加值低,亩均税收低。片区内企业多用于出租,
作坊式加工生产经营,效益低下;部分企业受担保链影响,
濒临破产;主导行业为传统五金制造业,亩均税收低于1万
元。地块所在的苏溪村集体经济收入远低于周边同类型的长
城村等(年均皆超1000万元),整体经济效益差。需解决产
业转型、产业集聚,新质生产力引进,提升村集体收入促进
共同富裕等问题。
(三)改造主体
永康经济开发区统筹,市小微企业园投资建设有限公司
(国企)主导,民企(原区块5家民营企业)、地块所在村
集体(苏溪村)等共同参与,联合改造。
(四)改造模式
该项目
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