2025年信息系统项目管理师考生辅导信息试题及答案.docx

2025年信息系统项目管理师考生辅导信息试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法，不正确的是：

A.项目管理包括项目计划、执行、监控和收尾等过程。

B.项目经理是项目团队的核心，负责项目的整体管理。

C.项目管理是指对项目进行资源分配、进度安排、质量控制等工作的活动。

D.项目管理只关注项目的技术层面，不涉及项目的人文和社会层面。

2.下列关于项目范围管理的说法，错误的是：

A.范围管理确保项目包含且仅包含为实现项目目标所必需的工作。

B.范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

C.范围管理的主要目的是确定项目的工作内容和交付成果。

D.范围管理不包括项目目标的管理。

3.在项目进度管理中，以下哪个工具用于制定项目的进度计划？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.挣值分析

4.以下哪项是项目风险管理中“风险应对策略”的一种？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.风险监控

5.下列关于沟通管理的说法，正确的是：

A.沟通管理只关注项目团队内部的沟通。

B.沟通管理只涉及项目文档和会议。

C.沟通管理是确保项目信息及时、准确、完整地传递给项目相关方的过程。

D.沟通管理不包括项目团队的沟通。

6.以下哪项是项目质量管理的基本原则？

A.客户满意

B.过程改进

C.统计过程控制

D.系统化

7.下列关于采购管理的说法，错误的是：

A.采购管理包括供应商选择、合同管理和合同收尾。

B.采购管理旨在确保项目所需的物资和服务按时、按质、按量地到位。

C.采购管理只关注项目成本和进度。

D.采购管理包括对供应商的评估和选择。

8.以下哪项是项目干系人管理的目标？

A.满足项目干系人的期望和需求

B.确保项目干系人之间的有效沟通

C.减少项目干系人之间的冲突

D.以上都是

9.以下关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.成本管理只关注项目预算的编制。

B.成本管理旨在确保项目在预算范围内完成。

C.成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制。

D.成本管理不包括成本效益分析。

10.以下哪项是项目收尾管理的任务？

A.确保项目交付成果满足客户需求

B.完成项目文档的整理和归档

C.对项目团队进行表彰和奖励

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理的主要过程包括：

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目评估

2.项目管理计划通常包括以下内容：

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

E.项目沟通

3.以下哪些是项目风险管理的关键步骤：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险缓解

4.项目沟通管理的主要内容包括：

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通渠道选择

D.沟通效果评估

E.沟通障碍分析

5.项目质量管理的基本工具和技术包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

6.以下哪些是项目采购管理的关键活动：

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.合同收尾

E.采购谈判

7.项目干系人管理的关键任务包括：

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人关系管理

8.项目成本管理的关键控制点包括：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本审计

9.项目进度管理的关键工具和技术包括：

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.资源分配

E.进度监控

10.项目收尾管理的主要活动包括：

A.项目交付

B.项目总结

C.项目评审

D.项目文档归档

E.项目团队解散

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理工作的唯一指导文件。（×）

2.项目范围说明书应该详细描述项目的所有工作内容。（√）

3.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目最长的执行时间。（√）

4.风险应对策略中的风险规避是指避免所有可能的风险。（×）

5.项目质量管理中的质量保证是指确保项目过程和产品符合质量标准。（√）

6.项目采购管理中的合同收尾是指在合同执行结束后进行的工作。（√）

7.项目干系人管理中的干系人分析主要是为了识别干系人的需求和期望。（√）

8.项目成本管理中的成本效益分析可以帮助项目经理决定是否继续项目。（√）

9.项目沟通管理中的沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。（√）