创业指导（第二版）课件：创业团队的组建与管理.pptx

BUSINESS第二版创业指导CHUANGYEZHIDAO

创业团队的组建与管理

企业的创业者可以是个人，也可以是团队。调查显示团队创业成功的概率远远高于个人独自创业。因为没有人能拥有创立并经营管理企业所需要的全部知识、技能、经验和资源。本话题将介绍创业团队的含义、组建程序和管理方法，学习如何打造一支优秀的创业团队，为取得创业成功奠定坚实的基础。“大众创业、万众创新”，中国掀起自主创业的新浪潮。创业新时代，单枪匹马的创业时期已过去。成功的创业活动大多与优秀团队的高效运作密切相关。企业的生存和发展需要依靠团队的力量，甚至可以说，团队的优劣决定企业的成败。导读

第一节创业团队的组建案例1：南飞的大雁“团队”想一想：在自然界其实存在着许多像大雁这样，靠团队力量来战胜困难，维持自己的生存和发展的动物群体。你还了解哪些具有典型团队合作精神的动物群体呢？

1.团队的含义一、创业团队团队是指由两个或者两个以上互相作用、互相依赖的个体，为了共同目标而按照一定规则结合在一起的组织。2.创业团队的含义狭义的创业团队是指由有着共同目标、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人所组成的团队；广义的创业团队不仅包括狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者。

3.创业团队的构成要素一、创业团队（1）创业团队的目标（Purpose）主要解决为什么要建立创业团队，以及希望通过团队达成什么目标的问题。（2）创业团队的人员（People）人是构成创业团队最核心的力量，两人或者两人以上的人就可以构成团队。（3）创业团队的定位（Place）一是团队的定位。二是成员的定位。（4）创业团队的权限（Power）一是团队领导人的权力。二是团队权力。（5）创业团队的计划（Plan）通过计划来指导每个成员分别做哪些工作以及怎么做。想一想：把一群人集合在一起，是否就可以称之为团队？为什么？资料室：创业团队的类型

1.创业团队组建的原则二、创业团队的组建（1）成员优势互补的原则。案例2：《西游记》中的最佳组合团队案例3：弥勒佛与韦陀的合作（2）团队共同理念的原则。（3）团结合作的原则。读一读：木桶原理想一想：在一个创业团队中，你觉得应该如何解决木桶原理中的“短板”问题？（4）企业自我培养的原则。

2.创业团队组建的程序二、创业团队的组建（1）明确创业目标。（2）制订创业计划。（3）招募合适人员。（4）进行职权划分。案例4：新东方的创业团队（5）构建制度体系。（6）团队调整融合。

第二节创业团队的管理案例5：星巴克咖啡的团队

1.共同的创业理念一、优秀创业团队的主要特征2.团队成员的互补关系3.团队利益第一4.合理的股权分配读一读：企业成功的基础----股份分配合理5.团队成员有良好的沟通案例6：团队间的良好沟通

1.建立团队核心二、如何打造优秀的创业团队创业团队核心成员的甄别选择要求：一是要具备坚实的知识基础；二是具有企业经营管理能力和人际关系的协调能力；三是较强的心理素质；四是良好的行为品质。创业团队核心成员的维护要求：一是企业经营理念和目标一致；二是持续不断有效沟通；三是提前订立清晰的规章制度和职权分配。

2.制定规范制度二、如何打造优秀的创业团队团队制度制定的原则：效率优先，兼顾公平5.建立良好沟通案例7：破窗理论3.确立共同目标4.营造团队氛围案例8：谁的沟通方式好6.强化团队合作案例9：小米的“拼图”团队

实践探索1.模拟成立一个公司，参照下面的表格，为自己的创业项目组建创业团队。2.填写下表创业计划书中有关组建创业团队的内容。根据团队成员具备的资源、技能进行分工，明确各人的职务、职责、股权结构等。