2025年项目管理师时间管理试题及答案.docx

2025年项目管理师时间管理试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目经理在项目执行阶段，以下哪项工作不属于时间管理范畴？

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.控制项目成本

D.识别项目风险

2.在项目进度计划中，以下哪个工具可以帮助项目经理预测项目完成日期？

A.PERT

B.Gantt图

C.甘特图

D.甘特图与PERT结合

3.项目经理在项目进度控制过程中，以下哪个选项不是进度偏差的衡量指标？

A.实际进度与计划进度之差

B.完成预算与实际成本之差

C.实际进度与计划进度之差除以计划工期

D.实际进度与计划进度之差除以实际工期

4.以下哪项工作不属于项目进度控制的内容？

A.识别进度偏差

B.分析进度偏差原因

C.调整项目进度计划

D.评估项目质量

5.在项目进度管理中，以下哪个阶段需要编制进度基准计划？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

6.项目经理在项目进度控制过程中，以下哪种方法不属于进度控制工具？

A.时间进度表

B.PERT

C.PERT与甘特图结合

D.挣值分析

7.项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别进度风险？

A.风险矩阵

B.故障树分析

C.事件树分析

D.敏感性分析

8.在项目进度管理中，以下哪个选项不属于进度控制的关键步骤？

A.识别进度偏差

B.分析进度偏差原因

C.调整项目进度计划

D.汇报进度偏差

9.项目经理在项目进度控制过程中，以下哪个选项不属于进度控制的目标？

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量达到要求

D.确保项目团队满意度

10.在项目进度管理中，以下哪个选项不属于进度控制的方法？

A.进度压缩

B.进度延迟

C.进度调整

D.进度优化

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目进度管理的主要内容包括哪些？

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.控制项目成本

D.控制项目质量

E.识别项目风险

2.项目进度管理中，以下哪些工具可以帮助项目经理制定项目进度计划？

A.时间进度表

B.PERT

C.甘特图

D.挣值分析

E.项目管理软件

3.项目进度管理中，以下哪些方法可以帮助项目经理控制项目进度？

A.时间压缩

B.资源优化

C.进度调整

D.沟通协调

E.风险管理

4.项目进度管理中，以下哪些因素可能影响项目进度？

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目团队

D.项目资源

E.项目环境

5.项目进度管理中，以下哪些方法可以帮助项目经理识别进度风险？

A.风险矩阵

B.故障树分析

C.事件树分析

D.敏感性分析

E.蒙特卡洛模拟

三、判断题（每题2分，共5题）

1.项目进度管理只关注项目按时完成，与项目成本和质量无关。（）

2.项目进度管理中的PERT方法可以预测项目完成日期。（）

3.项目进度管理中的甘特图可以直观地展示项目进度。（）

4.项目进度管理中的挣值分析可以评估项目进度和成本绩效。（）

5.项目进度管理中的进度压缩方法可以提高项目进度。（）

四、简答题（每题5分，共10分）

1.简述项目进度管理的主要任务。

2.简述项目进度管理中，项目经理应如何进行进度控制。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目进度管理的主要内容包括哪些？

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.控制项目成本

D.控制项目质量

E.识别项目风险

F.管理项目变更

G.确定项目范围

H.管理项目沟通

I.管理项目团队

J.管理项目采购

2.项目进度管理中，以下哪些工具可以帮助项目经理制定项目进度计划？

A.时间进度表

B.PERT

C.甘特图

D.挣值分析

E.项目管理软件

F.PERT与甘特图结合

G.项目风险管理软件

H.项目成本管理软件

I.项目沟通管理工具

J.项目团队协作平台

3.项目进度管理中，以下哪些方法可以帮助项目经理控制项目进度？

A.时间压缩

B.资源优化

C.进度调整

D.沟通协调

E.风险管理

F.变更管理

G.项目绩效评估

H.项目范围管理

I.项目质量管理

J.项目采购管理

4.项目进度管理中，以下哪些因素可能影响项目进度？

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目团队

D.项目资源

E.项目环境

F.项目利益相关者

G.项目预算

H.项目技术

I.项目政策

J.项目法规

5.项目进度管理中，以下哪些方法可以帮助项目经理识别进度风险？

A.风险矩阵

B