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2025年项目管理师的学习资源推荐试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪个阶段是项目收尾阶段？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.下列哪个工具用于帮助项目经理评估项目风险？

A.敏捷矩阵

B.SWOT分析

C.需求跟踪矩阵

D.沟通矩阵

3.在项目管理中，以下哪个角色负责确保项目团队遵循组织流程？

A.项目经理

B.项目所有者

C.项目协调员

D.项目顾问

4.以下哪个是敏捷项目管理的核心原则之一？

A.团队优先

B.客户满意

C.透明沟通

D.持续改进

5.在项目计划中，以下哪个是范围基准的一部分？

A.项目进度基准

B.项目成本基准

C.项目质量基准

D.项目风险基准

6.以下哪个工具用于帮助项目经理识别和解决项目中的问题？

A.问题日志

B.决策树

C.检查表

D.Gantt图

7.在项目管理中，以下哪个阶段是项目监控与控制阶段？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

8.以下哪个工具用于帮助项目经理跟踪项目进度？

A.风险矩阵

B.需求跟踪矩阵

C.项目进度报告

D.项目资源计划

9.在项目管理中，以下哪个是项目质量管理的关键活动？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

10.以下哪个是项目管理中的沟通计划的一部分？

A.沟通内容

B.沟通方式

C.沟通频率

D.以上都是

答案：

1.D

2.B

3.A

4.D

5.B

6.A

7.D

8.C

9.C

10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中的范围管理包括哪些活动？

A.定义范围

B.创建工作分解结构

C.确认范围

D.控制范围

2.以下哪些是项目沟通管理的关键成功因素？

A.明确的沟通目标

B.有效的沟通渠道

C.沟通风格的适应性

D.沟通频率的合理安排

3.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

4.在敏捷项目管理中，以下哪些是迭代过程的关键组成部分？

A.用户故事

B.站会

C.需求评审

D.部署评审

5.项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的输入？

A.工作分解结构（WBS）

B.活动持续时间

C.活动顺序

D.资源分配

6.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.零基预算

7.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？

A.制定质量标准

B.审核过程

C.培训项目团队

D.质量审计

8.在项目管理中，以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.角色分配

C.团队培训

D.沟通策略

9.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.时间和材料合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加百分比合同

10.以下哪些是项目收尾阶段的任务？

A.完成项目或阶段交付成果

B.收集最终项目文档

C.进行项目评估

D.进行利益相关者满意度调查

答案：

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的质量保证是通过检查和测试来确保项目产品或服务符合既定标准的过程。（）

2.在敏捷项目管理中，迭代计划通常在迭代开始之前完成，并且在整个迭代过程中保持不变。（）

3.项目经理的主要职责是确保项目按照预算和进度完成。（）

4.风险识别通常在项目执行阶段进行，而风险分析则是在项目计划阶段进行。（）

5.项目沟通管理计划应包括项目团队内部和与外部利益相关者的沟通策略。（）

6.在项目进度管理中，关键路径上的活动通常是浮动时间最长的活动。（）

7.项目成本管理中的预算变更控制过程通常由项目委员会进行审批。（）

8.项目质量管理中的质量审计旨在评估项目团队是否遵循了质量计划。（）

9.项目采购管理中的合同类型取决于项目的规模和复杂性。（）

10.项目收尾阶段的任务包括项目总结和利益相关者反馈收集。（）

答案：

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目质量管理计划的主要内容。

2.解释敏捷项目管理中的“增量交付”概念，并说明其重要性。

3.在项目管理中，如何进行有效的团队建