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2025年项目管理师的案例解析试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不是项目管理的核心过程？

A.规划

B.执行

C.控制

D.预算

2.在项目范围管理中，用于定义项目边界和交付成果的工具是：

A.项目章程

B.范围管理计划

C.工作分解结构

D.项目管理计划

3.项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的关键点？

A.资源分配

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度报告

4.以下哪项不是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量审计

D.风险管理

5.下列哪项不是项目沟通管理的核心要素？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通效果评估

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的关键任务？

A.团队角色与职责分配

B.团队培训与发展

C.团队绩效评估

D.团队决策

7.以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.预算管理

8.以下哪项不是项目采购管理的关键活动？

A.供应商选择

B.合同管理

C.需求分析

D.风险评估

9.以下哪项不是项目整合管理的核心目标？

A.资源整合

B.时间管理

C.质量控制

D.成本控制

10.在项目实施过程中，以下哪项不是项目经理的责任？

A.制定项目管理计划

B.监督项目执行

C.解决项目问题

D.招聘团队成员

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目管理中，以下哪些属于项目范围管理的关键过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围控制

D.需求管理

2.以下哪些是项目进度管理的关键工具和技术？

A.进度网络图

B.资源平衡

C.项目进度基准

D.进度偏差分析

3.以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

4.以下哪些是项目沟通管理的核心要素？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通效果评估

5.以下哪些是项目风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.在项目规划阶段，以下哪些活动是项目团队需要完成的？

A.定义项目范围

B.识别项目干系人

C.制定项目管理计划

D.确定项目目标和关键绩效指标

2.项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的因素？

A.资源可用性

B.技术复杂性

C.项目干系人参与度

D.市场需求变化

3.项目质量管理中，以下哪些是常用的质量保证工具？

A.质量审计

B.流程图

C.风险管理

D.检查表

4.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.视频会议

5.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的策略？

A.建立团队规范

B.促进团队协作

C.管理团队冲突

D.提供培训与发展机会

6.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

7.项目采购管理中，以下哪些是合同管理的关键活动？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更控制

8.项目整合管理中，以下哪些是项目整合的关键要素？

A.范围管理

B.进度管理

C.质量管理

D.预算管理

9.项目管理中，以下哪些是项目干系人管理的任务？

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.解决干系人冲突

10.项目管理中，以下哪些是项目评估的关键指标？

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目收益

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段必须完成的文档。（）

2.项目范围说明书是对项目范围进行正式定义的文档。（）

3.项目进度基准是项目进度控制的基础。（）

4.质量保证过程确保项目产品或服务满足预定的质量标准。（）

5.项目沟通管理计划应包括所有项目干系人的沟通需求。（）

6.项目团队建设是项目人力资源管理中的一个独立过程。（）

7.风险评估是确定项目风险优先级的关键步骤。（）

8.项目采购管理中，合同变更请求需要经过合同管理团队的批准。（）

9.项目整合管理关注的是如何将项目各个部分整合成一个整体。（）

10.项目成功的关键在于项目经理的领导能力和团队协作。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程及其主要活动。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。