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2025年项目管理师考试全景解析试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中关键路径法（CPM）的特点？

A.顺序性

B.最长时间

C.可行性

D.灵活性

2.在项目风险管理中，风险应对策略包括以下哪些？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.以上都是

3.项目管理中，下列哪个阶段不是项目启动阶段的工作内容？

A.制定项目章程

B.确定项目目标

C.编制项目管理计划

D.确定项目干系人

4.以下哪项不是敏捷项目管理中的核心原则？

A.客户合作

B.反复迭代

C.个体和互动

D.静态计划

5.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助识别和消除质量问题？

A.风险矩阵

B.质量功能展开

C.质量控制计划

D.甘特图

6.在项目管理中，以下哪项不属于项目成本估算的范畴？

A.活动成本估算

B.资源成本估算

C.项目整体成本估算

D.风险成本估算

7.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助识别沟通需求？

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通需求分析

8.以下哪项不是项目管理中的项目组织结构？

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目团队

9.在项目进度控制中，以下哪个工具可以帮助识别项目进度偏差？

A.进度基线

B.进度报告

C.进度控制计划

D.进度图

10.以下哪项不是项目管理中的项目生命周期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.质量管理阶段

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目管理中的项目干系人包括哪些？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.客户

E.竞争对手

2.以下哪些是项目管理中的项目质量标准？

A.客户满意度

B.项目目标

C.项目范围

D.项目成本

E.项目进度

3.在项目风险管理中，风险识别的方法包括哪些？

A.文档审查

B.专家访谈

C.数据分析

D.检查表

E.脚本分析

4.以下哪些是项目管理中的项目沟通工具？

A.会议

B.邮件

C.报告

D.甘特图

E.项目管理软件

5.以下哪些是项目管理中的项目组织结构？

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目团队

E.跨职能团队

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程？

A.定义范围

B.创建工作分解结构

C.确认范围

D.控制范围

E.管理项目干系人期望

2.以下哪些是敏捷项目管理中的核心价值观？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.透明度高于保密性

3.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本效益分析

B.成本偏差分析

C.成本估算

D.成本预算

E.成本节约

4.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？

A.需求分析模型

B.罗杰斯-戴维斯模型

C.麦克卢汉的媒介理论

D.格鲁克模型

E.希尔模型

5.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量保证

E.质量改进

6.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监测

7.在项目管理中，以下哪些是项目进度管理的工具和技术？

A.关键路径法（CPM）

B.网络图技术

C.甘特图

D.雷达图

E.进度压缩

8.以下哪些是项目管理中的项目组织结构类型？

A.功能型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.跨职能型组织结构

E.虚拟型组织结构

9.以下哪些是项目管理中的项目生命周期阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

10.在项目管理中，以下哪些是项目干系人管理的关键活动？

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人参与

D.解决干系人问题

E.评估干系人满意度

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的关键路径法（CPM）只适用于线性项目。（×）

2.在敏捷项目管理中，团队通常不使用详细的项目计划。（√）

3.项目质量管理中，质量规划是确保项目满足既定质量标准的过程。（√）

4.项目风险管理中的风险转移策略意味着将风险责任完全转嫁给第三方。（×）

5.项目沟通管理中的沟通矩阵可以帮助项目经理了解不同干系人的沟通需求。（√）

6.