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2025年项目管理师考试全景试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，下列哪项不属于项目章程的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

2.以下哪个工具或技术用于确定项目干系人？

A.知识管理

B.沟通管理

C.数据分析

D.会议

3.在项目管理中，下列哪个阶段是进行项目范围定义的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

4.以下哪个过程组是项目管理过程中最早启动的过程组？

A.监控与控制

B.规划

C.启动

D.收尾

5.在项目管理中，下列哪个工具或技术用于识别风险？

A.风险登记册

B.质量检查表

C.状态审查会议

D.汇报模板

6.以下哪个方法用于估算项目成本？

A.类比估算

B.参数估算

C.类比估算和参数估算的组合

D.任何一种方法均可

7.在项目管理中，以下哪个角色负责确保项目目标的实现？

A.项目经理

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目委员会

8.以下哪个过程组包括制定项目管理计划和项目管理计划更新？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

9.在项目管理中，以下哪个工具或技术用于监控项目进度？

A.Gantt图

B.状态审查会议

C.汇报模板

D.项目管理软件

10.在项目管理中，以下哪个过程组包括项目团队建设？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理计划应包括以下哪些内容？

A.项目范围说明书

B.项目风险管理计划

C.项目沟通管理计划

D.项目采购管理计划

E.项目质量管理计划

2.以下哪些是项目干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.客户

E.行业专家

3.以下哪些是项目范围定义的输出？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目目标

D.项目风险

E.项目预算

4.在项目管理中，以下哪些是项目监控与控制过程组的关键输出？

A.变更请求

B.项目状态报告

C.项目范围说明书更新

D.项目预算更新

E.项目进度报告

5.以下哪些是项目风险管理的主要活动？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险管理计划

6.在项目管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.专家判断

7.以下哪些是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通工具

E.沟通效果评估

8.以下哪些是项目质量管理的主要活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

9.在项目管理中，以下哪些是项目团队建设的工具和技术？

A.团队建设活动

B.角色和职责定义

C.团队绩效评估

D.团队冲突解决

E.团队激励

10.以下哪些是项目收尾的关键活动？

A.项目总结

B.项目成果验收

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目干系人满意度调查

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段产生的第一个文档。（）

2.项目经理是唯一的项目干系人。（）

3.工作分解结构（WBS）是项目范围定义的唯一输出。（）

4.在项目执行阶段，变更请求必须经过正式的变更控制流程。（）

5.风险管理计划是确定风险应对策略的文档。（）

6.类比估算通常比自下而上估算更准确。（）

7.项目沟通管理计划应包括所有项目干系人的沟通需求。（）

8.项目质量管理计划应详细描述质量标准和质量控制过程。（）

9.团队建设活动只适用于新成立的项目团队。（）

10.项目收尾阶段的主要目的是确保所有项目目标都已实现。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目管理的五大过程组和九大知识领域之间的关系。

2.在项目管理中，如何有效地进行项目沟通？

3.举例说明项目管理中的风险识别过程，并简述其步骤。

4.解释项目进度控制中的关键路径法，并说明如何应用它来管理项目进度。

5.简述项目质量管理计划的主要内容和作用。

6.在项目团队建设中，如何处理团队成员之间的冲突？请提供至少两种冲突解决策略。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：项目章程通常包括项目目标、范围、预算等基本信息，但不包含具体的风险内容。

2.B

解析思路：项目干系人分析是沟通管理过程的一部分，用于确定项目干系人的需求和期望。

3.B

解析思路：项目范围定义是规划阶段的关