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东原集团编号：DYDC–JT/
版本：1.0
制度流程文件生效日期：2019.11
东原集团工程施工质量控制标准
主责部门：运营发展中心工程管理部
会签部门：
编制：马锋棱
审核：
批准：
版本修订记录
序号修订日期修订内容修订人版本备注
东原集团工程施工编号：DYDC
版本：1.0
质量控制标准生效日期：2019.11
1.目的
为进一步加强集团下属区域/城市公司各项目工程质量管控，明确管理职责、规范管理行为、细化质
量标准，有效规避质量风险，切实提升工程质量和品质，特制定本标准。
2.适用范围
适用于东原集团下属区域/城市公司由东原主责工程的各项目。
3.职责划分
公司/部门具体职责
1)负责组织本标准的编制、更新、检查纠偏。
2)负责收集各区域/城市公司有关本标准的执行反馈及工程质量控制相关的建议及
集团意见。
工程管理组3)负责对集团下属各区域/城市公司工程主责项目施工质量及第三方工程过程评估
情况进行分析总结并给出指导意见。
4)负责不定期对各项目执行情况进行巡视检查。
1)负责贯彻本标准及集团其他工程质量相关技术、管理标准。
2)负责对城市公司工程主责项目工程质量管理控制工作进行指导、监督、支持、检
查和评价。
城市公司
3)对公司工程整体质量管理负责；组织协调各项目工程评估工作，督促各项目对评
工程管理部
估发现的问题按计划和方案进行整改落实。
4)负责对本标准未涉及的质量控制技术措施予以评审认定（“四新技术”）。
1)负责将本标准相关规定纳入相关单位招标前置条件。
2)负责落实执行本标准并监督监理、总包的执行情况，助力交付满意度提升。
3)负责按照本标准对项目质量控制进行过程监督和指导。
项目工程组4)对项目第三方工程评估成绩负责，对总包、监理工程质量控制过程中反映的成绩
真实性负责。
5)在本标准执行过程中及时反馈执行信息以便城市公司及集团及时对本标准进行
更正、更新和升级。
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东原集团工程施工编号：DYDC
版本：1.0
质量控制标准生效日期：2019.11
1)负责监督总包单位按本标准进行
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