四川内江商贸城项目营销策划案.doc

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内江商贸城工程

营销筹划案

报告思路:工程分析定位分析营销策略推广策略

第一局部工程分析

1、工程区位及交通

工程位于内江市城西开发区甜城大道上。工程临国道321、临近高速路口,交通便利

工程位于内江开发区,距离市中心较近。工程临近内江火车站

2、工程周边环境

目前工程周边配套相对匮乏,区域建设尚处开展阶段。该区域为内江开发区,开展前景好。

工程所在区域为开发区,该区域尚处于开展阶段,整体缺乏商业气氛,缺乏大型的商业。

工程周边道路情况佳,通达性好;

目前工程区域为新开发区,周边厂房较多;

区域开展未来将受本工程带动。

3、工程地块条件

总规划

建筑面积:365亩

建筑净用地面积:347亩

总建筑面积:477968.24平米〔1、2期〕

地上计入容积率面积:404277.37㎡

地下计入容积率面积:73690.87㎡

工程一期情况

红星美凯龙:63464.62㎡

精品家居馆:80378.77㎡

建材馆:125464.01㎡

五金机电市场:31479.36㎡

写字楼:27528.96㎡〔不考虑〕

独立地下停车场:19794.19㎡

4、货品统计

楼层

-1F

1F

2F

3F

4F

合计

红星美凯龙

/

17654.93㎡

15073.977㎡

15073.977㎡

15073.977㎡

62876.861㎡

精品家居馆

17560㎡

17674.79㎡

14852.07㎡

14852.07㎡

14852.07㎡

79791㎡

建材馆

38467.05㎡

32253.55㎡

32253.55㎡

32253.55㎡

/

135227.7㎡

合计

56027.05㎡

67583.27㎡

62179.597㎡

62179.597㎡

29926.047㎡

277895.561㎡

备注:数据来源于建筑设计图纸

根据建筑设计图纸测算

工程可销售面积达27.8万方,其中家居馆可销售面积14.3万方,建材区13.5万方。

工程体量较大,考虑到后期运营,建议自持局部物业。

5、货品分析

楼层

-1F

1F

2F

3F

4F

备注

红星美凯龙

/

自持

自持

自持

自持

红星美凯龙为工程主力店,是工程成果运作的关键,建议将红星美凯龙自持。

精品家居馆

销售

销售

销售

销售

销售

建议将精品家居馆局部整体销售

建材馆

销售

销售

销售

销售

/

建材馆为独立商铺,建议将建材馆局部整体销售

根据经济技术指标测算

工程可销售面积达269307.4平米,其中自持面积63464.62平米,销售面积205842.78平米。

自持比例为24%,销售比例为76%〔家居建材局部〕

6、工程SWOT分析

工程优势

区域价值:工程位居内江开展区,距离市区较近,随着区域规划的不断完善,地块的价值会不断攀升。

商业气氛:周边企业众多,是未来川南的工业区域,重要的交通枢纽。

配套完善:跟同类工程比照,工程规模、规划、设计具有很强的竞争力,齐备的配套,提供了投资者、经营者优越的创富平台,给消费者提供良好的购物环境。

升值潜力:地处处开展区,区域开展潜力较大。

交通优势:临321国道,临近高速路口及内江火车站。

规模优势:45万总建的大型综合型商贸城。

业态整合:科学规划、合理业态分布、形成“一站式〞采购中心。

整合优势:整合内江地区家居生产、经营企业,有效集聚社会资本,高速创造财富。

品牌优势:红星美凯龙强势入驻。

W-劣势

经营气氛:由于工程体量大,区域暂不成熟,短期内形成浓厚的商业气氛,需要一段较长的养商期。

培育周期:需考验本案商业招商、运营、管理的能力,信心建立尤为重要。

竞争气氛:内江大千建材城、自贡东大川南家居城、川南建材市场、泸州西南商贸城等竞争对手较多,对工程有较大的分流影响。

投资意识:内江地区市民投资意识较为淡薄,对工程销售有较大影响。

投资实力:内江经济处于川南各大城市下游位置,区域购置力受限。

O-时机点

区域升温:内江经济不断提高,房地产不断开展,城市化进程,未来家居建材需求大。

市场空白:内江尚无像本工程科学的业态布局,如此大规模的专业化家居市场,填补了城市开展经营场所空白点。

格局调整:由于区域的各建材城都开始增容,本工程“红星美凯龙〞的进入提升了工程的竞争格局。

信用等级:政府支持、给工程增加了信用度,对提升工程品牌价值,工程的销售及经营都有很大带动。

T-威胁点

商业格局:周边的同类市场,将来会按照城市规划配套,将不断变化,具有较多的不确定性。

商家忠诚度:商圈内的经营者,都是生意人。假设商场没有稳定的客、商流和较快增长的收入,他们会随时转换经营场所。

竞争对手:针对本工程,他们可能随时调整销售及经营策略,继续吸引商家继续经营。会笼络各自的经营商家、制造对工程不利的消息、或者抢夺经营客户。

运营能力:工程巨大、工程运营能力,

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