危险点分析和预防控制措施票管理制度（最全）.doc

危险点分析与预防控制措施票管理制度

第一章总则

第一条为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，规范盾安新能源发展（以下简称新能源公司）危险点分析及控制工作的开展，制定本办法。

第二条任何生产工作都存在着不同程度危及人身及设备安全的因素，凡进行运行、维护、检修、试验工作必须进行危险点分析。外来人员参及现场工作时，风电场必须事先做好危险点分析及交代工作，并要求在控制措施的签字栏签字。

第三条开展危险点分析及控制工作，旨在不断提高员工对作业风险的认识，认真分析可能危及人身、设备安全的因素，采取有针对性的措施，以保证员工在作业过程中的人身安全与发电设备安全。

第四条本办法适用于新能源公司各子公司所属的各风电场。

第二章管理机构设置及职责

第五条新能源公司的工作职责

（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规，制定集

第六条子公司的工作职责

（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及新能源公司的有关办法；

（二）监督指导所属风电场危险点分析及控制工作的开展，规范管理；

（三）对所属风电场危险点分析及控制工作考核。

第七条风电场的工作职责

（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及新能源公司的有关规定，组织开展本企业的危险点分析及控制工作；

（二）落实本企业开展危险点分析及控制工作责任制，把工作分解落实到现场与自然人；

（三）规范管理本企业危险点分析及控制工作，抓好过程控制，将危险点分析及控制工作与工作票、操作票及现场作业指导书有机结合，指导现场作业；

（四）组织工程技术与安全监督人员，附件为风电场《危险点分析及控制手册》，组织培训工作，并根据对工作经验的总结，不断补充与完善。

2．多班组配合工作时，负责组织各班组按照《危险点分析及控制工作手册》，结合具体工作的特点，补充与完善危险点分析及控制措施。多专业共同作业时要重点抓好结合部的危险点分析及控制，以防止出现漏洞。

（二）值长的职责

1．组织或指定单元长（班长）进行复杂的电气倒闸操作的危险点分析，制定控制措施并进行审查。不得签发没有《危险点分析与预防控制措施票》的操作票；

2．在审查与办理工作许可手续时，要审查是否有及工作相应的《危险点分析与预防控制措施票》。

（三）班组长的职责

1．根据工作任务安排，组织班组工作人员按照《危险点分析及控制手册》，认真分析设备系统运行方式、工作环境特点、参加工作人员的精神状况，对危险点分析及控制措施进行补充与完善；

2．班前会，组织工作组成员学习，检查与督促每个成员了解与掌握具体工作的危险点。开工前，认真检查控制措施的落实；

3．班后会，要对当日本班组工作过程开展危险点分析及控制措

3．开工前，认真检查核实控制措施；

4．工作中，监护与检查工作班人员落实危险点控制措施；

5．收工后，对本工作的危险点控制措施进行总结。

（五）工作许可人的职责

对没有危险点分析及控制措施的工作票不得许可开工。

（六）工作班成员的职责

1．工作前应学习《安全工作规程》、运行及检修工艺规程中及本作业项目有关规定、要求；

2．认真学习《危险点分析及控制手册》，积极参加本班组危险点分析，提出控制措施，在工作中认真落实；

3．严格遵守有关规定，落实危险点分析所提出的控制措施，规范作业行为，确保自身与设备安全。

（七）监护人的职责

1．认真组织开展危险点分析工作；

2．在操作过程中监督落实危险点措施票，对执行危险点控制措

施的正确性负主要责任。

（八）操作人的职责

部署本单位的危险点分析及控制工作。对每项作业、每项操作结

合以往的事故通报，以《电业安全工作规程》为指导，对各项作

业的危险因素进行评价，制定相应的措施。按照标准化作业的要

求，每一张工作票、操作票都必须有相应的危险点分析及控制措

施，并及标准票一并存入标准票库。

第十条各风电场要不断总结班组在使用过程中补充与完善的措施内容，及时修订完善《危险点分析及控制措施手册》，并及时更新标准票库中的危险点分析及控制措施。

第十一条《危险点分析及控制措施手册》、安全生产危急事故处理预案等作为企业向员工进行危险告知的必备材料。

第十二条由于每次作业时的工作环境、人员状况不尽相同，在使用《危险点分析与预防控制措施票》时，必须结合作业的具体情况，组织工作人员学习并补充完善。

第十三条《危险点分析与预防控制措施票》要同工作票、操作票一起办理签发与许可手续。

工作开始前，必须认真落实危险点控制措施。工作结束后，应及

时总结危险点分析控制措施的准确性、严密性，提出改进措施，

式的变化，组织学习与落实控制措施；如作业人员发生变化，也

要及时组织学习预控措施。

第四章危险点分析及控制工作的重点

第十五条危险点控制措施的重点是：预防人身