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编制进度计划的依据

第一章编制进度计划的依据

1.了解项目背景与目标

在编制进度计划之前，首先需要深入了解项目的背景、目标以及预期成果。这包括项目的性质、规模、参与方、资金投入等方面。了解这些信息有助于确定项目的关键节点和里程碑，为进度计划提供基础。

2.分析项目需求

3.收集相关资料

编制进度计划需要收集以下资料：

a.项目合同或任务书：明确项目的工作范围、交付物和验收标准。

b.设计文件：包括项目的初步设计、详细设计等文件，以便了解项目的技术细节。

c.施工方案：包括施工方法、施工工艺、施工组织设计等，以便了解项目的施工过程。

d.施工图纸：包括项目的平面图、立面图、

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