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基层权责清单管理制度

一、总则

（一）目的

为进一步明确公司基层岗位的职责与权力，规范工作流程，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本基层权责清单管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有基层岗位，包括但不限于一线员工、基层主管、班组长等。

（三）基本原则

1.依法合规原则：基层岗位的权责设定必须符合国家法律法规及公司相关规定。

2.明确清晰原则：权责内容应明确、具体，避免模糊不清或产生歧义。

3.动态调整原则：根据公司业务发展、组织架构变化等因素，适时对权责清单进行调整优化。

二、基层岗位权责清单的制定

（一）岗位梳理

人力资源部门会同各业务部门，对公司基层岗位进行全面梳理，明确岗位名称、岗位职责、工作流程等。

（二）权责确定

1.根据岗位工作内容和职责范围，确定每个基层岗位应承担的责任和拥有的权力。

2.责任内容应包括但不限于工作任务、工作质量、工作进度、工作纪律等方面。

3.权力内容应包括但不限于资源调配权、工作决策权、信息获取权等方面。

（三）清单编制

1.人力资源部门负责将确定的基层岗位权责进行整理汇总，编制基层权责清单。

2.权责清单应采用表格形式，详细列出岗位名称、责任事项、责任描述、权力事项、权力描述等内容。

（四）审核发布

1.基层权责清单编制完成后，提交公司管理层审