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培训班红黑榜管理制度

总则

一、目的

为规范培训班管理，激励学员积极进取，营造良好的学习氛围，提高培训效果，特制定本管理制度。通过设立红黑榜，对学员的表现进行公开评价和奖惩，促进学员自我提升和班级整体发展。

二、适用范围

本制度适用于公司内部举办的各类培训班，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。

三、管理机构

1.成立培训班管理委员会，由人力资源部、培训部门、各部门负责人等组成，负责培训班的整体规划、组织协调和监督管理。

2.设立红黑榜评审小组，由培训部门负责人、资深培训师、优秀学员代表等组成，负责对学员的表现进行评估和排名，并确定红黑榜名单。

四、红黑榜的定义

1.红榜：表彰在培训班中表现优秀、成绩突出、积极参与、遵守纪律等方面表现优异的学员，给予表彰和奖励。

2.黑榜：曝光在培训班中表现不佳、成绩落后、违反纪律、态度消极等方面存在问题的学员，给予批评和警示。

红榜管理

一、评选标准

1.学习成绩优秀：在培训班中考试成绩名列前茅，达到规定的优秀标准。

2.学习态度积极：按时参加培训课程，认真听讲，积极提问，主动参与课堂互动，表现出较高的学习热情和主动性。

3.遵守纪律良好：遵守培训班的各项规章制度，不迟到、不早退、不旷课，保持良好的课堂秩序和学习环境。