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探究建筑工程项目质量的管理与控制

1引言

由于建筑工程项目施工过程是一项极其复杂的综合过程，其施工涉及面广泛，工程项目的建设涉及到国家、社会、企业、团体的方方面面，再加上工程项目建筑位置固定、结构类型多样性、建筑施工生产的流动性、产品的单件性、工作环境的多变性、建设周期长等特点决定了施工项目的质量管理和控制难度非常大。因此，工程质量问题仍然是社会不可忽视的根本问题，从而决定了有效的施工质量管理方法与措施在建筑施工过程中有着举足轻重的作用。

建筑工程项目是由地块地段选择、可行性研究、项目前期策划、设计、工程实施、物业管理等一系列相互关联、相互制约的过程所构成的，这就需要控制工程项目各个过程的质量。

2建筑工程项目决策阶段的质量控制

在工程项目决策阶段，要使项目的质量要求和标准符合房地产开发建设意图，并与投资目标相协调，使建设项目与所在周边环境相协调，为项目的长期使用创造良好的运行条件和环境。

3施工项目设计阶段的质量控制

3.1选择一个好的设计单位，通过设计招投标、组织设计方案竞标等措施，来选择一个好的设计单位，保证设计工程的质量。

3.2确保各部分设计符合决策阶段确定的质量要求。

3.3确保各部分的设计符合相关的技术法规和标准。

3.4确保专业设计部分之间的协调。

3.5是要保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求。

控制工程项目各个过程