湖南体育职业学院《飞行动力学》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

湖南体育职业学院《飞行动力学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

装订线

装订线

PAGE2

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

湖南体育职业学院《飞行动力学》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、某工程项目在施工过程中,发现实际地质条件与勘察报告不符。此时,应该:()

A.按照原施工方案继续施工

B.暂停施工,重新进行地质勘察

C.调整施工方案,适应实际地质条件

D.要求业主承担责任,赔偿损失

2、工程采购中的供应商评估和选择是一个复杂的过程。对于一个长期的工程项目,需要选择稳定可靠的供应商。在评估供应商时,除了考虑价格和质量外,还需要考虑供应商的财务状况、生产能力和创新能力等。以下哪个供应商是最优的选择?()

A.价格最低,但财务状况不稳定的供应商

B.质量最好,但生产能力有限的供应商

C.财务状况良好,生产能力强,且具有创新能力的供应商

D.以上供应商都不是

3、在工程进度计划编制中,需要考虑各种资源的限制。某地铁建设项目在制定进度计划时,发现盾构机的数量有限。以下哪种应对措施最为合理?()

A.增加盾构机的采购数量,以满足进度要求

B.调整施工顺序,优先安排不需要盾构机的工段施工

C.加快盾构机的施工速度,缩短每个工段的作业时间

D.取消部分需要盾构机的施工内容

4、在一个工程项目的进度管理中,以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况?()

A.横道图(甘特图),清晰展示任务的时间安排

B.里程碑图,突出关键节点的完成情况

C.网络计划图(PERT图或CPM图),分析任务之间的逻辑关系和关键路径

D.S曲线,比较计划进度和实际进度的累计完成情况

5、工程法规与标准管理对于确保项目的合法性和质量至关重要。在一个国际工程项目中,以下哪种情况最可能导致项目违规?()

A.不了解项目所在国的工程法规和标准,按照本国标准进行施工

B.及时跟踪和更新项目所适用的法规和标准,并据此调整施工方案

C.邀请当地的法规专家进行培训和指导,确保项目符合要求

D.与当地的监管部门保持密切沟通,及时解决法规方面的疑问

6、某工程项目需要采购一批特种设备,以下哪个供应商选择标准最为重要?()

A.供应商的生产能力和交货期

B.供应商的产品质量和售后服务

C.供应商的价格和付款条件

D.供应商的市场声誉和行业地位

7、在工程项目的人力资源管理中,以下关于团队建设和人员激励的描述,哪一项是错误的?()

A.团队建设是提高工程项目团队凝聚力和工作效率的重要手段。通过组织团队活动、培训、沟通等方式,可以促进团队成员之间的相互了解和信任,增强团队的协作能力

B.人员激励是激发团队成员工作积极性和创造力的有效方法。可以采用物质激励,如奖金、福利等,也可以采用精神激励,如表彰、晋升等。激励措施应根据团队成员的需求和特点进行制定

C.良好的团队建设和人员激励可以提高团队成员的满意度和忠诚度,降低人员流失率,从而保证项目的顺利进行。同时,也有助于营造积极向上的工作氛围,提高项目的绩效

D.人力资源管理只是项目经理的职责,团队成员不需要参与,只要按照项目经理的安排完成工作任务即可

8、在工程进度管理中,合理的进度计划制定和有效的监控是项目成功的重要保障。一个基础设施建设项目包括桥梁施工、道路铺设、管道安装等多个子项目,且各子项目之间存在一定的逻辑关系和资源依赖。由于天气原因,桥梁施工进度滞后,可能影响整个项目的按时完成。此时,项目经理应该采取以下哪种措施来调整进度计划?()

A.加快道路铺设和管道安装的进度,以弥补桥梁施工的延误

B.重新分配资源,增加桥梁施工的人力和设备投入

C.调整项目的关键路径,优化后续工序的安排

D.推迟项目的交付日期

9、在工程安全管理中,对于安全风险评估的重要性,以下哪种描述最为全面?()

A.安全风险评估是工程安全管理的重要环节。通过对工程项目中的各种危险因素进行识别、分析和评价,可以确定风险的等级和可能造成的后果。这有助于制定针对性的安全措施,合理分配安全资源,预防事故的发生,保障人员的生命财产安全和项目的顺利进行

B.安全风险评估可有可无,对工程安全管理影响不大

C.安全风险评估只是走形式,没有实际作用

D.安全风险评估只要在项目开始时做一次就行,后续不需要再进行

10、在工程管理中,以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率?()

A.定期组织团队建设活动

B.明确团队

文档评论(0)

共享达人 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档