管理会计题库(含答案).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理会计题库(含答案)

一、单选题(共93题,每题1分,共93分)

1.下边哪些工作是绩效结果计算出来之后要做的()

A、与下属定期回顾阶段性成果和问题

B、与下属谈绩效年度的工作方案

C、事后回顾绩效年度的经验教训

D、与下属谈目标是如何设定的

正确答案:C

2.目标成本环境下确定产品价格,需要运用的关键要素不包括()。

A、顾客需要

B、市场需求

C、竞争分析

D、可接受价格

正确答案:B

3.企业应用阿米巴经营模式的程序,不包括()环节。

A、阿米巴的奖惩

B、区分利润型阿米巴和费用型阿米巴

C、阿米巴之间的内部定价

D、阿米巴的核算管理决策分析、第九章B、区分利润型阿米巴和费用型阿米巴,C、阿米巴之间的内部定价教材290页,D、阿米巴的核算

正确答案:A

4.风险治理是“治理”概念在风险管理领域的体现,良好风险治理关键的两大核心是()o

A、有效制衡和科学决策

B、设定风险战略和目标

C、评估和修订

D、确定风险偏好和风险承受程度

正确答案:A

答案解析:良好的风险治理的关键是两大核心、一是有效制衡,二是科学决策。(参见风险管理教材29页)

5.ABC实业公司正在计划推广一款新产品Alfa。该产品的预计销量为10,000件,单位全部生产成本为400美元,该产品的投资额为2,000万美元。ABC的目标投资回报率为20%,该产品的成本加成率应为()。

A、40%

B、50%

C、100%

D、10%

正确答案:C

6.当无法消除或降低利益冲突造成的不利影响时,管理会计师应有的行为是()。

A、将可能的影响告之下属,并要求下属保密

B、以用捐款的方式将不当获利捐出

C、自行酌情处理利益冲突问题

D、拒绝承接『特定业务,或者解除一个或多个存在冲突的业务约定

正确答案:D

7.在进行定价时,下列各种定价方法中,不应包括的是()

A、竞争导向定价

B、市场导向定价

C、成本导向定价

D、供应商导向定价

正确答案:D

8.某企业以100元吨的期权价格购入豆粕看涨期权合约-张,行权价格为19007U/吨,如果不考虑交易费用,那么当该期权合约到期时豆粕的价格为多少,该企业行使期权可以至少不发生亏损()。

A、小于等于19007U/吨

B、大于等于19007U/吨

C、小于等于20007U/吨

D、大于等于20007U/吨

正确答案:B

9.沙力石油的报告的增量成本为300元/桶,其机会成本为28元桶。则最低转移定价应为0元/桶。

A、300

B、28

C、6000

D、328

正确答案:D

10.下列哪个不能被归入顾客满意度的非财务指标()。

A、维修和维护产品上的支出

B、按时交货率

C、延迟交货数量

D、顾客投诉数量

正确答案:C

11.下述中不属于企业并购后财务整合风险来源的是()。

A、双方企业现金流转内部控制制度差异性

B、双方企业薪酬与绩效奖励制度差异性

C、并购双方财务管理目标差异性

D、双方企业并购后资产进行优化组合的不确定性

正确答案:B

12.固定成本的特点是,当实际作业量水平增加时()。

A、成本总额成比例变化

B、单位成本保持不变

C、单位成本呈下降趋势

D、单位成本呈上升趋势

正确答案:C

13.下列各项情况中,可以促进更好地利用标准差异和差异分析提高管理者决策效果的是()。

A、由一线业务人员参与制订标准

B、分配制造费用差异时不区分变动或固定费用

C、只将标准成本用于存货计价

D、以上年的平均实际成本作为当年的标准

正确答案:A

14.行业的竞争结构可以用波特的五力分析法,哪项不属于五力分析()。

A、供应商的商谈能力

B、代替品的威胁

C、员工的谈判能力

D、购买者的商谈能力

正确答案:C

答案解析:1、潜在竞争对手进入的风险、潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本、政府管制。2、产业内现有企业的竞争强度、产业内现有企业的竞争强度主要是以下几个因素的函数、产业竞争结构、需求状况、成本状况、产业退出壁垒的高度。3、购买者讨价还价的能力、指的是购买者与产业内生产产品的公司砍价的能力,或者购买者通过要求更好的品质与服务抬高这些公司成本的能力。4、供应商讨价还价的能力、指的是供应商抬高投入价格或通过降低投入和服务的品质来增加产业成本的能力。5、产业替代性产品的相似度、密切替代性产品的存在是一种强大的竞争性威胁,因为它限制了产业内产品的价格和赢利能力。如果咖啡的价格相对于茶和软饮料上涨得太多,咖啡饮用者会转向那些替代品。

15.A公司是一家家族餐饮连锁店。由于地铁站的建设,使得经过饭店的客流量大增。结果,饭店的业务量也异乎寻常地显著增加。下面哪一种类型的预算最适合用来帮助饭店经理计划好人工成本()。

A、零基预算

文档评论(0)

135****8296 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2025年08月06日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档