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中学后勤工作计划

一、指导思想

围绕高水平建成“四星级普通高中”这一重点工作，

贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”国家“十四·五”

发展规划核心理念，探索后勤食堂管理新机制，提高后勤

管理智能化水平，培育核心素养，实现立德树人，努力发

挥后勤管理的育人价值，全面提升后勤服务质量。

二、创新工作

完成后勤智能化管理平台的建设，落实已有的后勤智

能化管理方案，逐步将后勤的各项管理纳入智能化轨道。

二、重点工作

1．共同完成高水平创建四星级普通高中的目标，着重

整治学校环境，落实各项后勤管理制度，以崭新的精神面

貌和靓丽的校园环境迎接四星级普通高中的现场验收。

2．创新食堂自主管理的机制，探索出一套完整的、科

学的、规范的管理模式，形成附中食堂管理经验，不断提

高为师生服务的餐饮管理水平。

3．完成河道护栏的更换工作，消除安全隐患。

4.完善校舍安全防范设施，为社会提高满意的优质教育

资源。

三、常规工作

1．队伍建设：加强后勤队伍的建设，尤其要加强餐饮

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人员、保洁人员和维修人员的管理、培训，统一着装，全

面提升后勤队伍素质，以崭新的面貌服务师生、服务教育

教学、服务学校发展。

2．食堂工作：不断完善食堂自主经营管理机制，邀请

专家指导食堂工作，规范管理过程和操作流程，强化成本

核算，落实食品安全措施，提升餐饮服务水平，形成一套

独有的食堂管理的附中经验，成为**普教系统自主经营管

理食堂的样板。不断探索师生餐饮服务方式，为学生订制

餐饮，为教职工订制食物半成品，为师生提供便捷、味美、

价廉、健康的饮食服务。

3．采购工作：建立健全采购队伍，进一步规范采购流

程和过程管理，严格执行采购招标制度，落实网上自主采

购制度，坚持“事前请购，归口把关”。协助完成国学馆和

美术教室的内部布置工作，迎接“四星级高中”现场验收。

协助完成宿舍、教室和办公室标示标牌的制作工作。严格

执行物品进出库制度，继续推行特定消耗品“以旧换新”

制度，避免物品积压浪费。

4．财务工作：严格执行财经纪律和财务制度，加强预

算资金的“收支两条线”管理，把好资金使用渠道，专款

专用，严格执行财务预算制度，把好资金使用的报批关。

定期汇总各项财务数据，为校长室的决策提供参考。做好

固定资产的登记入账、分室保管工作，加强公共场所及各

专用教室的固定资产（尤其是电教设备资产）的管理和监

督，做到帐帐、帐实相符。确保国有资产充分有效使用，

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逐步完善资产报废制度。

5．维修工作：落实日常巡查维护和报修派单制度，树

立及时服务和主动服务意识，加大维修回访和考核力度，

从环节上确保维修工作的快速应答，确保水电气安全。逐

步完成博雅楼过道照明的节能改造和水电设施设备的升级

改造工作。完成实验楼、食堂、车库等公共部位墙面粉刷、

地面维修工作，完成校园西河道栏杆的更换工作。

6．保洁工作：加强保洁岗位的操作规范培训，一线指

导保洁操作，实行精细化管理，增加检查的频次，确保公

共区域时刻“一尘不染”。

7．绿化管理：及时养护好校园绿化，修整校园内的部

分荒地和绿化带，建设好“桃李园”，逐步提升校园绿化的

品味，香花、美化校园，使校园绿化成为育人的不可或缺

的组成部分。

8．其它工作：完成校内外各项会务工作和校长室交给

的其它突击性工作，确保各项工作的后勤保障工作。

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