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智慧农业建设项目设备采购及安装调试设备配送应急方案

运输途中突发事件应急处理方案

我公司在运输途中发生突发事件时采取以下措施：

1、如发生事故时第一时间报警通知公司，简述整个事件。

2、如发生车辆损坏不能按时送达时，我公司会安排距离最近的车辆进行交接，并按时到达采购人指定地点。

3、当不能尽快解决时我将启动公司备用车辆，尽快装配订单的货物，并在有效时间内到达采购人指定的地点。

4、我公司会提前安排配送车辆及线路避免发生突发事件。

5、我公司保证在配送过程中发生突发事件造成的一切损失与采购人无关，一切损失由我单位承担。

6、我公司保证发生突发事件后仍可保证送货时效，保证不会因为此

事件影响到采购人的正常运行。

安全配送责任制

1、认真贯彻执行“安全笫一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全配送操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全配送管理规定，组织学习安全配送知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生，特制定本制度。

2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全配送工作，是安全配送笫一责任人，对安全配送工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全配送责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全配送责任制。

4、积极参与各项安全配送活动，设立安全配送专项经费，保证安全配送工作的开展。

5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

安全配送操作规程

1、严格遵守安全配送法律法规及工作规范，严肃安全配送操作规程，落实各项安全配送工作制度，组织开展安全配送活动和安全知识学习，提高全员安全配送意识。

2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，在危险路段，要做到“一慢、二看、三通过”。

4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。

5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

安全运输监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全配送责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全配送操作规程。

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全配送奖惩制度，依制度进行奖惩。

安全防范措施

源头抓起，注重防范。

1、公司建立了进货检查验收制度，审验供货商的资质，验明设备合

格证明和设备标识，并建立设备进货台账，如实记录设备名称、规格、数

量、供货商及联系方式、进货时间等内容。台账保存期限不少于2年。按照设备配送批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告或山供货商签字盖章的检验报告复印件，不能提供的拒绝采购。

2、公司材供应商设有严格的评价、筛选制度，选择有质量保障、有品牌、有信誉的供应商，从根本上保障设备的质量。

3、公司制定了一系列的验收标准，入库前均要按标准进行验收。均要通过检验，入库前还需要化验室的检验，合格后方可进行验收入库。对每一批都需提供检验报告，同时本公司抽样检测，两项全部合格才能验收入库。

4、对设备实行跟踪验收，在设备的供应过程中，操作人员及质检员还要对设备进行跟踪检验，发现质量问题退回库房并做好记录，以确保供应的设备是合格的。

严格配送过程控制，强化配送质量管理

1、严格做到按要求配送，各种设备的使用量、品种、配送日期、配送厂家、使用配比等均做好记录，并且有专人和领料人签字。

2、配送过程的控制执行风险检测、关键控制点控制、过程监视和测量、产品标识等一系列管理规定，对过程的各环节、各步骤进行安全危害分析和评估,设立关键质量控制点，制定切实可行的预防和控制措施，预防消除了潜在不安全因素，确保