辽河油田油建一公司工程目标成本管理的困境与突破:理论、实践与创新.docx

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辽河油田油建一公司工程目标成本管理的困境与突破:理论、实践与创新

一、绪论

1.1研究背景与意义

在能源行业的宏大版图中,辽河油田油建一公司占据着举足轻重的地位。作为国内大型建筑施工企业中的佼佼者,公司坐落于渤海之滨的辽河三角洲,自1970年创立以来,历经近50年的风雨洗礼,已发展成为拥有综合承包施工能力的大型国有建筑施工企业,员工总数达2016人,在长输管道施工等领域展现出强大的专业实力,是推动我国石油天然气基础设施建设的重要力量。

在当下,成本管理对于辽河油田油建一公司而言,其重要性愈发凸显,已成为关乎公司生存与发展的核心要素。从内部视角来看,有效的成本管理是公司实现降本增

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