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战略整合视角下连续并购的企业价值提升路径与影响因素研究
目录
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.1行业发展背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.1.2实践需求与现实价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.1.3理论贡献与学术价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.1国外相关领域研究成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.2国内相关领域研究成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.2.3文献述评总结与研究缺口．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3研究内容与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.1主要研究问题界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.2核心研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.3.3技术路线与研究框架图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.4研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.4.1研究方法选择与运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.4.2可能的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
理论基础与概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1战略协同理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.1.1战略协同来源探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1.2战略协同效应衡量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2整合管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2.1整合过程阶段划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.2整合模式比较分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3企业价值评估理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.1企业价值内涵界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.3.2企业价值影响因素识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.4核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.4.1连续并购活动阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.4.2战略整合视角说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
战略整合视角下连续并购价值提升机理分析．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.1连续并购的价值创造逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.1.1环境动态性与连续并购动机．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.1.2并购组合的价值叠加效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.2战略整合对价值提升的作用路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.2.1提升资源配置效率路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.2.2增强核心竞争能力路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.2.3扩大市场优势地位路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.2.4优化公司治理结构路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.
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