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管理学原理模拟考试题与参考答案
一、单选题(共107题,每题1分,共107分)
1.对原有企业进行压缩投资,控制成本以及改善现金流为其他业务领域提供资金的收缩性战略是()。
A、暂停战略
B、放弃战略
C、筹资转型战略
D、清算战略
正确答案:C
2.管理学是一门()性的学科
A、科学
B、多样
C、艺术
D、实用
正确答案:D
3.梅奥人际关系学说的基本要点()1)职工是社会人2)在正式组织中存在着“非正式组织”3)新型的管理者的管理能力在于提高职工的满意度
A、(1)(2)(3)
B、(2)(3)
C、(1)(2)
D、(1)(3)
正确答案:A
4.管理控制系统实质上也是一个()系统
A、完全封闭
B、信息反馈
C、自动控制
D、完全开放
正确答案:B
5.计划工作内容描述为?()
A、5w3h
B、4w2h
C、5w2h
D、4w1h
正确答案:C
6.20世纪80年代企业文化的“新潮四重奏”不包括()。
A、《日本企业管理艺术》
B、《寻求优势——美国最成功公司的经验》
C、《赢得公司文化的控制》
D、《企业文化》
正确答案:C
7.决策性角色包括()
A、创业者
B、麻烦处理者
C、资源分配者
D、以上都是
正确答案:D
8.企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是()的观点。
A、社会系统学派
B、管理科学学派
C、经验主义学派
D、权变学派
正确答案:D
9.地区经理属于()管理人员
A、中层
B、低层
C、基层
D、高层
正确答案:A
10.确定了前提条件后,就要找出能够实现目标的各种手段和方法,这就是()
A、确定目标
B、确定前提条件
C、描述宗旨
D、制定计划方案
正确答案:D
11.管理过程学派的创始人是()
A、威廉?H?纽曼
B、彼得?徳鲁克
C、亨利?法约尔
D、哈罗德?孔茨
正确答案:C
12.关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,存在着以下几种不同的说法。你认为其中那一种说法更为贴切?()
A、总经理的行为比中层管理人员较少受约束
B、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
C、总经理比中层管理人员更需要拥有发言权
D、总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息
正确答案:B
13.管理学是一门软科学,人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释;一种是“管理就是你不管,下属就不理你”;另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释,你的看法是:()
A、两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能,只是思考和表达角度不同而已。
B、前者可应用于基层管理,后者可应用于高层管理
C、后一种更科学,因为强调了“理”,但也有不妥,似乎“理”好了,就不需要管了。
D、前者代表了典型的集权倾向,后者反映出一种民主的气氛。
正确答案:A
14.泰罗认为,科学管理的中心问题是()
A、提高劳动生产率
B、使用标准化工具
C、提高工资
D、实行职能工长制
正确答案:A
15.重视人的因素是()对科学理论发展的贡献。
A、亨利?法约尔
B、甘特
C、弗雷德里克?温?泰勒
D、库克
正确答案:D
16.古典管理理论认为,人是()
A、复杂人
B、社会人
C、经济人
D、自我实现人
正确答案:C
17.在以下的管理学家中,不属于古典管理理论阶段的是()
A、韦伯
B、梅奥
C、法约尔
D、泰罗
正确答案:B
18.计划的许诺大小与完成速度快慢的关系是?()
A、无关
B、成正比
C、平方关系
D、成反比
正确答案:D
19.霍桑试验表明()
A、非正式组织对组织目标的达成是有害的
B、企业应采取一切措施来取缔非正式组织
C、企业应该正视非正式组织的存在
D、非正式组织对组织目标的达成是有益的
正确答案:C
20.洞察事物,抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要()
A、高层管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、A.和B
正确答案:D
21.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是()
A、企业经营任务分解到人,责任到人
B、建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系
C、以提高业绩为工作重点,强调工作过程
D、自上而下逐级制定目标
正确答案:C
22.适用于贯彻型组织的目标管理方式是()
A、自主发展型
B、宣传教育型
C、提高业绩型
D、个人能力型
正确答案:D
23.美国管理学者()合著了《成功之路》。
A、大卫?柯林斯和辛西娅?蒙哥马利
B、彼得?圣吉和佛睿特斯
C、托马斯?彼得斯和小罗伯特?沃特曼
D、格雷?哈默尔和普拉哈拉德
正确答案:C
24.()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
A、简单平均法
B、移动平均法
C、指数平滑法
D、因果关系分析法
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