管理学原理模拟考试题与参考答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

管理学原理模拟考试题与参考答案

一、单选题(共107题,每题1分,共107分)

1.对原有企业进行压缩投资,控制成本以及改善现金流为其他业务领域提供资金的收缩性战略是()。

A、暂停战略

B、放弃战略

C、筹资转型战略

D、清算战略

正确答案:C

2.管理学是一门()性的学科

A、科学

B、多样

C、艺术

D、实用

正确答案:D

3.梅奥人际关系学说的基本要点()1)职工是社会人2)在正式组织中存在着“非正式组织”3)新型的管理者的管理能力在于提高职工的满意度

A、(1)(2)(3)

B、(2)(3)

C、(1)(2)

D、(1)(3)

正确答案:A

4.管理控制系统实质上也是一个()系统

A、完全封闭

B、信息反馈

C、自动控制

D、完全开放

正确答案:B

5.计划工作内容描述为?()

A、5w3h

B、4w2h

C、5w2h

D、4w1h

正确答案:C

6.20世纪80年代企业文化的“新潮四重奏”不包括()。

A、《日本企业管理艺术》

B、《寻求优势——美国最成功公司的经验》

C、《赢得公司文化的控制》

D、《企业文化》

正确答案:C

7.决策性角色包括()

A、创业者

B、麻烦处理者

C、资源分配者

D、以上都是

正确答案:D

8.企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是()的观点。

A、社会系统学派

B、管理科学学派

C、经验主义学派

D、权变学派

正确答案:D

9.地区经理属于()管理人员

A、中层

B、低层

C、基层

D、高层

正确答案:A

10.确定了前提条件后,就要找出能够实现目标的各种手段和方法,这就是()

A、确定目标

B、确定前提条件

C、描述宗旨

D、制定计划方案

正确答案:D

11.管理过程学派的创始人是()

A、威廉?H?纽曼

B、彼得?徳鲁克

C、亨利?法约尔

D、哈罗德?孔茨

正确答案:C

12.关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,存在着以下几种不同的说法。你认为其中那一种说法更为贴切?()

A、总经理的行为比中层管理人员较少受约束

B、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力

C、总经理比中层管理人员更需要拥有发言权

D、总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息

正确答案:B

13.管理学是一门软科学,人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释;一种是“管理就是你不管,下属就不理你”;另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释,你的看法是:()

A、两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能,只是思考和表达角度不同而已。

B、前者可应用于基层管理,后者可应用于高层管理

C、后一种更科学,因为强调了“理”,但也有不妥,似乎“理”好了,就不需要管了。

D、前者代表了典型的集权倾向,后者反映出一种民主的气氛。

正确答案:A

14.泰罗认为,科学管理的中心问题是()

A、提高劳动生产率

B、使用标准化工具

C、提高工资

D、实行职能工长制

正确答案:A

15.重视人的因素是()对科学理论发展的贡献。

A、亨利?法约尔

B、甘特

C、弗雷德里克?温?泰勒

D、库克

正确答案:D

16.古典管理理论认为,人是()

A、复杂人

B、社会人

C、经济人

D、自我实现人

正确答案:C

17.在以下的管理学家中,不属于古典管理理论阶段的是()

A、韦伯

B、梅奥

C、法约尔

D、泰罗

正确答案:B

18.计划的许诺大小与完成速度快慢的关系是?()

A、无关

B、成正比

C、平方关系

D、成反比

正确答案:D

19.霍桑试验表明()

A、非正式组织对组织目标的达成是有害的

B、企业应采取一切措施来取缔非正式组织

C、企业应该正视非正式组织的存在

D、非正式组织对组织目标的达成是有益的

正确答案:C

20.洞察事物,抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要()

A、高层管理人员

B、中层管理人员

C、基层管理人员

D、A.和B

正确答案:D

21.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是()

A、企业经营任务分解到人,责任到人

B、建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系

C、以提高业绩为工作重点,强调工作过程

D、自上而下逐级制定目标

正确答案:C

22.适用于贯彻型组织的目标管理方式是()

A、自主发展型

B、宣传教育型

C、提高业绩型

D、个人能力型

正确答案:D

23.美国管理学者()合著了《成功之路》。

A、大卫?柯林斯和辛西娅?蒙哥马利

B、彼得?圣吉和佛睿特斯

C、托马斯?彼得斯和小罗伯特?沃特曼

D、格雷?哈默尔和普拉哈拉德

正确答案:C

24.()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。

A、简单平均法

B、移动平均法

C、指数平滑法

D、因果关系分析法

文档评论(0)

135****8296 + 关注
实名认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2025年08月06日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档