社交媒体评价对体育用品消费决策的影响机制.docxVIP

社交媒体评价对体育用品消费决策的影响机制.docx

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社交媒体评价对体育用品消费决策的影响机制

目录

一、内容简述...............................................3

1.1研究背景与意义.........................................3

1.2研究目的与内容.........................................5

1.3研究方法与路径.........................................6

二、文献综述...............................................7

2.1社交媒体的发展与影响..................................10

2.2体育用品消费行为研究..................................11

2.3社交媒体评价对消费决策的作用..........................12

三、理论基础与模型构建....................................13

3.1消费者行为理论........................................14

3.2社会认同理论..........................................15

3.3信息处理理论..........................................19

3.4模型构建与假设提出....................................20

四、社交媒体评价对体育用品消费决策的影响分析..............21

4.1评价内容的影响........................................22

4.1.1产品性能评价........................................23

4.1.2设计风格评价........................................25

4.1.3品牌形象评价........................................27

4.2评价来源的影响........................................28

4.2.1朋友与家人推荐......................................30

4.2.2社交媒体大V推荐.....................................32

4.2.3知名博主评测........................................33

4.3评价互动的影响........................................35

4.3.1点赞与评论..........................................39

4.3.2分享与转发..........................................40

4.3.3粉丝互动............................................41

五、实证研究..............................................43

5.1样本选择与数据收集....................................44

5.2变量测量与数据处理....................................45

5.3实证结果与分析........................................50

5.3.1相关性分析..........................................51

5.3.2回归分析............................................52

5.3.3结构方程模型验证....................................54

六、结论与建议............................................55

6.1研究结论总结..........................................56

6.2对体育用品企业的建议..................................58

6.3对消费者的建议........................................5

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