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中文科技期刊数据库（引文版）工程技术
中文科技期刊数据库（引文版）工程技术
土建施工管理中的进度管理与控制策略分析
郑磊
广西金水建设开发有限公司，广西南宁530000
摘要：为了确保土建工程施工质量及延长其使用寿命，加强施工进度管理是必要举措。简单分析落实施工进度管
理与控制的意义，有助于节省施工成本、促进工程管理工作顺利进行
、保证工程建设质量并缩短工期等，列举影响土建施工进度管理的因素，包括人员、施工机械设备、资金、监理
方面因素等，着重探究加强施工进度管理的措施方法，以供同行参考借鉴。
关键词：土建工程；施工管理；进度管理；影响因素；控制策略
中图分类号：TU722
0引言关部门要认真履行自身职责，严格按规定开展好监督
检查工作，持续地完善既有的施工进度管理体系，推
施工进度管理是土建施工管理的一个重要内容，
行责任到个人机制，确保分工明确，相关工作人员在
其关系到工程建设的质量安全及效益水平。故而应深
岗位中能恪尽职守，持续地增加自身的责任意识和专
刻认识到施工管理的重要性，明确影响施工进度的各
业技术能力，打造出“人人参与管理、人人被管理”
种因素，在此基础上制定有效的管控方案和策略，以
的良好局面。
确保项目能在合同约定的工期内保质保量完成，为企
1.3保证工程建设质量并缩短工期
业实现效益最大化夯实基础。多数土建工程是在露天
在土建工程开工建设前，施工人员要通过现场勘
环境中建设的，人为、自然环境因素等均可能影响施
察去了解工程的整体状况，准确计算并部署好各分项
工工序进展情况，应加强不同施工流程之间的协调，
（部）工程的施工工期，只有这样才能确保不同工序
确保施工进度契合计划目标，引领土建行业在持续发
的协调性，保证建设项目能在合同约定的工期内建成
展中获得更大的提升。
或提前竣工。除此之外，施工进度管理中会提前预测
1落实好土建工程施工进度管理与控制的意义
土建工程施工中可能出现的风险事故，和设计工程师、
1.1节省施工成本施工技术人员等制定应急处理预案，以确保工程能按
成本控制是任何建筑工程施工管理中的重中之重，计划实施，有助于缩短工期。
其直接影响到项目的经济效益。加强土建施工进度的
2影响土建工程施工进度的因素
管理，能使工程按前期制定好的进度计划实施，避免
2.1人员因素
因工期延误带来的资源浪费与额外成本，更合理地调
施工人员是确保土建施工进度计划顺利实施的中
配项目建设所需的人力、物力和财力资源等，将浪费
[1]坚力量。当前，很多土建施工单位为了控制工程造价，
控制到最小，能够直接减少材料的库存成本。合理地
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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