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Comingtogetherisabeginning;keepingtogetherisprogress;workingtogetherissuccess.——HenryFord汇报人:廖庆坤时间:2017/12/29新艇年终述职
42017生活感悟52018工作计划CONTENTS62018学习计划32017工作感悟12017工作成果展示22017工作成果分析
2017工作成果展示PART1
2017工作成果展示从11月4号就开始展开工作,11月6号正式入职11月4号:尚诚都市赛艇会11月13号、18号负责人:融创歌斐中心?快闪活动对接与沟通11月14-17号负责人:寻找工作室,工作室选址和分析11月21号调查迪士尼水域11月23号湾璟会再次对接11月29号Base(中国)2018年培训协议12月5号撰写安全须知12月9号给度假区的领导做培训12月21号-22号项目经理:融创湾璟会室内划船体验课(两天课程)11月8-12号健身工作室调查,并撰写调查报告11月22号考察嘉善县汾湖水上运动中心11月24号-28号融创二期项目前期筹备12月2号尚城都市赛艇会第一次集训活动12月8号项目经理:融创二期培训活动12月13号—17号翰德集团三亚年会
2017工作成果分析PART2
2017工作成果分析总结分析:销售:零业绩原因:缺乏意识,没有主动去做不过上周末开始慢慢尝试起因:翰德活动来回飞三亚感悟销售:广州雅居乐集团正在跟BD:“企游号”上海分公司谈合作项目:负责融创二期项目、通过跟其他项目,基本上对做项目已熟悉了,再做项目就轻车熟路了。工作室:实验课完成,正式合作方案还在讨论中(现在公司探讨一下多个方案,然后再去谈合作)
1、对工作室调查2017工作成果分析前期调查规划和方案计划做的很好;每天的拜访量不是很多,一天3-5家。但是收获挺多,对每家店的基本情况都完全了解了,一共拍了2000多张照片,非常深入的沟通,有10段录音每天结束后都会不断思考和改进,明天要了解的内容;对我们自身要做什么样的工作室,以及怎样有创新、怎样让工作室做起来有了初步的认识——写了报告《健身工作室计划书》。
2017工作成果分析(1)计划和方案没做好;(2)执行出了一些问题。最大问题:在午饭时的文化分享,麦克风一直出问题。(3)但是活动还是圆满的结束,融创的员工都比较满意,对新艇体育的认可越来越高;(做了调查问卷)(4)不足:缺乏做项目和生活经验资源积累:认识了很多融创商管的员工,每个人都加了微信,挑选主要目标长期跟进,同时他们帮忙介绍融创其他平台做项目。和融创部分员工的关系更贴近了,为接下来合作做好了铺垫。2、融创二期培训
2017工作成果分析3、室内划船两天体验课活动分析(1)项目方案做的很好(2)前期筹备、执行一般(3)对活动的掌控(4)总结反馈:单独和每一个人聊天工作成果:第二次实验成功,为后期正式开课、运作打下基础(1)课前准备(2)上课管理(在总结中有)(3)课后交流(合影发朋友圈)有几个融创员工:文博洪、李天宇,易生等,对我们工作室比较感兴趣,可以持续跟进
融创歌斐中心?快闪活动对接与沟通:现在和郭平的对接失策,不太主动,向郭平学习:接下来更主动一些、更积极活络一些。撰写安全须知:经过几番修改,现在已经用在各个项目中;Base(中国)2018年培训协议:个人在文书和协议撰写水平上还待提升。四、其他成果分
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