YS公司存货管理内部控制体系优化研究.docxVIP

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YS公司存货管理内部控制体系优化研究

目录

YS公司存货管理内部控制体系优化研究(1)....................3

一、内容概要...............................................3

1.1公司背景与发展现状.....................................3

1.2存货管理的重要性.......................................4

1.3内部控制体系优化的必要性...............................6

二、YS公司存货管理现状分析.................................6

2.1存货管理流程概述.......................................8

2.2存货管理现状及问题....................................10

2.3内部控制体系存在的问题分析............................11

三、YS公司存货管理内部控制体系优化设计....................11

3.1优化目标与原则........................................13

3.2内部控制环境优化......................................14

3.3风险评估与应对策略优化................................15

3.4控制活动优化..........................................20

3.5信息与沟通优化........................................21

四、YS公司存货管理内部控制体系实施保障....................22

4.1制度保障..............................................24

4.2人员保障..............................................24

4.3技术保障与支持........................................26

4.4监督与考核机制完善....................................29

五、实施效果分析与评价....................................30

5.1实施效果预测..........................................30

5.2评价指标体系构建......................................32

5.3效果评价方法与过程....................................32

六、结论与建议............................................33

6.1研究结论总结..........................................35

6.2对YS公司的建议........................................35

6.3对类似企业的启示与借鉴................................37

YS公司存货管理内部控制体系优化研究(2)...................38

一、内容概览..............................................38

(一)研究背景与意义......................................39

(二)研究目的与内容......................................40

二、YS公司存货管理现状分析................................44

(一)存货管理流程梳理....................................45

(二)存货管理存在的问题..................................46

三、YS公司存货管理内部控制体系现状调查....................47

(一)内部控制体系概述....................................48

(二)关键控制点分析......................................49

(三)内部控制体系存在的问题......................

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