四川石化设备管理制度.docxVIP

四川石化设备管理制度

总则

一、目的

为加强四川石化设备的管理，保障设备的安全、稳定运行，提高设备的使用效率和经济效益，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于四川石化公司所有设备的管理，包括生产设备、辅助设备、公用工程设备等。

三、管理原则

1.安全第一原则：设备管理必须以安全为首要目标，确保设备的安全运行，防止事故的发生。

2.预防为主原则：设备管理应采取预防措施，加强设备的日常维护和保养，及时发现和消除设备隐患，避免设备故障的发生。

3.全员参与原则：设备管理是全体员工的共同责任，应充分调动全体员工的积极性和主动性，共同参与设备管理工作。

4.科学管理原则：设备管理应采用科学的管理方法和技术，提高设备管理的水平和效率。

四、管理机构及职责

1.设备管理部门

（1）负责制定和完善设备管理制度、规程和标准，组织实施设备管理工作。

（2）负责设备的选型、采购、验收、安装、调试、使用、维护、保养、检修、改造等全过程管理。

（3）负责设备的技术管理，包括设备的技术档案管理、技术改造、技术革新等工作。

（4）负责设备的安全管理，包括设备的安全检查、隐患排查、事故处理等工作。

（5）负责设备的经济管理，包括设备的折旧、维修费用、备件管理等工作。

2.生产部门

（1）负责设备的使用管理，制定设备操作规程，组织操作人员进行培训，确保设备的正确使用。

（2）负责设备的日常维护和保养工作，及时发现和消除设备隐患，保持设备的良好运行状态。

（3）负责设备的故障处理工作，及时报告设备故障情况，配合设备管理部门进行设备检修和维修。

（4）负责设备的运行记录和统计工作，为设备管理提供数据支持。

3.维修部门

（1）负责设备的检修和维修工作，制定设备检修计划，组织实施设备检修和维修任务，确保设备的正常运行。

（2）负责设备的备件管理，制定备件采购计划，组织实施备件采购和储备工作，确保备件的及时供应。

（3）负责设备的技术改造和技术革新工作，提高设备的技术水平和性能。

（4）负责设备的维修记录和统计工作，为设备管理提供数据支持。

4.其他部门

（1）各部门应配合设备管理部门做好设备管理工作，提供必要的支持和协助。

（2）财务部门应负责设备管理费用的核算和管理，确保设备管理费用的合理使用。

（3）安全部门应负责设备的安全管理，监督设备管理部门和生产部门落实安全管理制度，确保设备的安全运行。

设备的选型、采购与验收

一、选型

1.设备选型应根据生产工艺的要求和设备的性能指标，选择技术先进、性能可靠、经济合理的设备。

2.设备选型应考虑设备的维护保养和检修方便性，选择易于维护保养和检修的设备。

3.设备选型应考虑设备的节能环保性，选择节能环保的设备。

4.设备选型应考虑设备的供应商信誉和售后服务，选择信誉良好、售后服务周到的供应商。

二、采购

1.设备采购应按照公司的采购管理制度进行，严格执行招标、询价、比价等采购程序，确保设备采购的公平、公正、公开。

2.设备采购应签订采购合同，明确设备的技术参数、质量标准、交货期、售后服务等条款，确保设备的质量和交货期。

3.设备采购应进行到货验收，验收人员应按照采购合同的要求，对设备的数量、规格、型号、质量等进行验收，确保设备的符合要求。

三、验收

1.设备到货后，应由设备管理部门组织生产部门、维修部门等相关部门进行验收。

2.验收人员应按照采购合同的要求，对设备的技术参数、质量标准、交货期等进行验收，填写设备验收报告。

3.验收合格的设备，应由设备管理部门办理入库手续，纳入设备管理范围；验收不合格的设备，应由设备管理部门及时通知供应商进行处理。

设备的使用与维护

一、使用

1.设备使用前，应制定设备操作规程，组织操作人员进行培训，确保操作人员熟悉设备的操作方法和注意事项。

2.设备使用过程中，操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得违规操作，确保设备的安全运行。

3.设备使用过程中，操作人员应定期对设备进行巡检，及时发现和消除设备隐患，保持设备的良好运行状态。

4.设备使用过程中，如发现设备异常情况，应及时报告设备管理部门和生产部门，配合设备管理部门和维修部门进行处理。

二、维护

1.设备维护应按照设备维护保养规程进行，定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等维护保养工作，确保设备的正常运行。

2.设备维护应实行“三级保养”制度，即日常保养、一级保养、二级保养。日常保养由操作人员负责，一级保养由维修人员负责，二级保养由专业技术人员负责。

3.设备维护应建立设备维护档案，记录设备的维护保养情况，为