品牌推广经理岗位说明书.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE1页共NUMPAGES2页

品牌推广经理岗位说明书

岗位名称:品牌推广经理岗位代码:No.

岗位信息

所属部门

品牌部

直属上级

品牌部部长

下属编制

职系

管理

职等

职级

岗位概要

各新开店开业前炒作方案的制定;总部及分店品牌推广方案的制定;临时事件营销方案制定;派对市场推广工作制定

岗位职责

新开店前期市场炒作方案的制定;

每月总部下达给各分店的派对中市场工作任务的制定及下达;

临时事件营销方案的制定;

每月品牌部对外合作事宜的联盟合作工作;

每月各分店品牌推广工作的安排及总结;

每月各分店联盟商家的管理及总结;

总部及分店市场专员的人事相关管理;

每月对总部及各店品牌工作的监督;

上交每月工作总结及计划;

完成上级交办的临时性工作。

岗位关键绩效指标(KPI)

绩效指标

考核周期

计算公式/评估方式

数据来源

考核权重

炒作方案制作完成率

季度

炒作方案制作完成率=实际方案个数/共需方案个数

各分店品牌部

40%

临时事件营销方案完成率

季度

临时事件营销方案完成率=实际完成个数/共需方案个数

总部品牌部

30%

破坏品牌事件发生率

年度

破坏品牌事件发生率=实际事件数/12

工作记录

10%

服务投诉率

季度

服务投诉率=投诉人数/总人数

工作记录

5%

投诉解决率

季度

投诉解决率=实际解决人次/投诉人次

工作记录

10%

合理化建议

年度

合理化建议=采用数/合理化建议

工作记录

5%

岗位任职资格

教育背景:专科以上学历;

培训经历:接受过现代品牌管理、品牌推广、广告方面培训;

经验:2年以上工作经验。

认知与技能:

对品牌建设、运营、维护、推广具有较为系统的认识;

在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;

具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识;

熟悉国家相关劳动法律、法规;

良好的计算机水平,熟练操作office办公软件。

能力与态度:

工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;

具有较强的应变能力和内外沟通能力;

有强烈的责任感及敬业精神,能承受较大的工作压力;

办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神;

较强的学习能力和责任心;

版本编码

制定时间

修订记录

任职者签名:

日期:

直属上级签名:

日期:

总经理签名:

日期:

文档评论(0)

yun2020 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档