HSE绩效考核管理办法.docxVIP

HSE绩效考核管理办法

一、总则

为了强化企业健康（Health）、安全（Safety）与环境（Environment）管理工作，明确各部门和人员在HSE管理中的职责和目标，建立科学、合理、有效的HSE绩效考核机制，促进企业HSE管理水平的持续提升，依据国家相关法律法规、行业标准以及企业的实际情况，特制定本HSE绩效考核管理办法。

二、适用范围

本办法适用于企业内部所有部门、车间、班组以及全体员工的HSE绩效考核工作。

三、考核原则

1.客观公正原则：以事实为依据，按照统一的考核标准和方法进行评价，确保考核结果真实、客观、公正，避免主观偏见和人为因素的干扰。

2.全面覆盖原则：考核内容涵盖HSE管理的各个方面，包括健康管理、安全管理、环境管理等，对所有涉及HSE工作的部门和人员进行全面考核。

3.量化可测原则：将HSE管理目标和工作任务转化为具体的、可量化的考核指标，便于进行准确的测量和评价，使考核结果具有可比性。

4.动态管理原则：根据企业HSE管理的实际情况和发展需求，及时调整和完善考核指标和标准，确保考核的有效性和适应性。

5.奖惩结合原则：将考核结果与部门和个人的绩效奖金、薪酬调整、职务晋升、荣誉表彰等挂钩，实行奖优罚劣，充分调动各部门和员工的积极性和主动性。

四、考核组织与职责

1.HSE绩效考核领导小组

-组长：由企业主要负责人担任，全面领导HSE绩效考核工作，对考核结果的公正性和有效性负责。

-副组长：由企业分管HSE工作的领导担任，协助组长开展工作，组织制定和审核HSE绩效考核方案和标准。

-成员：由各部门负责人组成，参与考核方案的制定和审核，监督考核工作的实施，对考核结果进行审议和决策。

-职责：

-制定和修订HSE绩效考核管理办法和相关制度。

-审定HSE绩效考核指标和标准。

-协调解决考核过程中出现的重大问题。

-审批考核结果和奖惩方案。

2.HSE绩效考核工作小组

-组长：由HSE管理部门负责人担任，负责组织实施HSE绩效考核工作。

-成员：由HSE管理部门和相关部门的专业人员组成，具体承担考核数据的收集、整理、分析和评价工作。

-职责：

-按照考核方案和标准，对各部门和人员进行日常考核和定期考核。

-收集、整理和分析考核数据，撰写考核报告。

-提出考核结果和奖惩建议。

-建立和维护HSE绩效考核档案。

3.各部门职责

-负责本部门HSE绩效考核工作的组织和实施。

-制定本部门HSE绩效考核指标和目标，并分解到各岗位和人员。

-收集和整理本部门HSE工作相关数据和信息，及时报送HSE绩效考核工作小组。

-配合HSE绩效考核工作小组开展考核工作，对考核结果提出意见和建议。

五、考核内容与指标

1.部门考核内容与指标

-健康管理指标

-职业健康体检率：指定期进行职业健康体检的员工人数占应体检员工人数的比例，要求达到100%。

-职业病发病率：指在一定时期内，新诊断为职业病的员工人数占员工总人数的比例，应控制在规定的指标范围内。

-职业危害因素监测合格率：指职业危害因素监测结果符合国家和地方标准的点数占监测总点数的比例，应达到95%以上。

-安全管理指标

-事故起数：包括工伤事故、火灾事故、爆炸事故等各类安全事故的发生起数，要求事故起数为零。

-伤亡人数：指因安全事故导致的人员伤亡数量，要求无死亡事故，重伤人数控制在规定范围内。

-安全培训计划完成率：指实际完成的安全培训课程和学时占计划培训课程和学时的比例，应达到100%。

-安全隐患整改率：指已完成整改的安全隐患数量占发现安全隐患总数的比例，应达到100%。

-环境管理指标

-污染物排放达标率：指污染物排放浓度和排放量符合国家和地方环保标准的监测次数占总监测次数的比例，应达到100%。

-环保设施运行率：指环保设施正常运行时间占应运行时间的比例，应达到98%以上。

-环境事件发生次数：指因企业生产经营活动导致的环境污染事件的发生次数，要求为零。

-HSE管理体系运行指标

-HSE管理体系文件执行率：指各部门和岗位严格按照HSE管理体