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商场现场施工管理制度

一、总则

1.目的

为加强商场现场施工管理，确保施工安全、质量和进度，保障商场正常运营秩序，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于在商场内进行各类施工活动的所有施工单位及相关人员。

3.基本原则

施工管理应遵循安全第一、质量为本、有序施工、文明作业的原则，确保施工过程不对商场设施、环境及顾客造成不良影响。

二、施工申请与审批

1.施工申请

施工单位需提前向商场管理部门提交施工申请，申请内容应包括施工项目名称、施工范围、施工期限、施工负责人及联系方式、施工安全保障措施等详细信息。

2.审批流程

商场管理部门收到施工申请后，将组织相关部门（如安保、工程、运营等）进行联合审核。

审核重点包括施工对商场安全、运营、环境等方面的影响评估。

对于符合要求的申请，予以批准，并发放施工许可证；对于不符合要求的申请，书面通知施工单位整改，整改合格后重新申请。

三、施工安全管理

1.安全责任

施工单位是施工安全的责任主体，应设立安全管理机构，配备专职安全管理人员，制定安全管理制度和操作规程。

施工单位负责人对施工安全负总责，施工人员必须遵守安全规定，接受安全培训教育。

2.安全培训

施工单位在施工前应对所有施工人员进行安全培训，培训内容包括商场安全规定、施工安全操作规程、应急处置措施等。

培训应留存记录，确保施工人员熟悉并掌握相关安全知识和技能。

3.安全防护措施

施工现场应设置明显的安全警示标志，划定施工区域，采取有效的防护措施，防止施工过程中发生意外事故。

对于涉及电气、动火、高处作业等危险作业，必须严格执行审批制度，确保作业安全。

4.安全检查与隐患排查

商场管理部门将定期对施工现场进行安全检查，施工单位应每日进行自查自纠，及时发现并消除安全隐患。

对于检查中发现的安全问题，商场管理部门将下达整改通知书，施工单位应限期整改，整改完成后提交整改报告。

四、施工质量管理

1.质量责任

施工单位应建立质量管理体系，明确质量目标和质量责任，确保施工质量符合相关标准和要求。

施工单位项目经理是施工质量的第一责任人，应对施工全过程质量负责。

2.质量控制措施

施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，严格控制原材料、构配件和设备的质量。

施工过程中应加强质量检验检测，做好隐蔽工程验收和分项分部工程质量验收记录。

3.质量验收

施工完成后，施工单位应进行自验，自验合格后向商场管理部门提交质量验收申请。

商场管理部门将组织相关部门和专业人员进行验收，验收合格后方可交付使用。

五、施工进度管理

1.进度计划

施工单位应根据施工总工期要求，编制详细的施工进度计划，并报商场管理部门备案。

进度计划应明确各阶段的工作任务、时间节点和责任人。

2.进度跟踪与协调

商场管理部门将定期对施工进度进行跟踪检查，及时掌握施工进展情况。

如发现施工进度滞后，商场管理部门将组织施工单位和相关部门进行协调，分析原因，采取有效措施加以解决。

3.工期延误

因施工单位原因造成工期延误的，施工单位应承担相应责任，采取措施加快进度，并按照合同约定支付违约金。

因不可抗力或商场管理部门原因导致工期延误的，应根据实际情况协商调整工期。

六、施工现场管理

1.环境卫生

施工单位应保持施工现场整洁卫生，及时清理施工垃圾，做到工完场清。

施工过程中产生的废水、废气、废渣等应按照环保要求进行处理，不得随意排放。

2.噪音与粉尘控制

施工单位应采取有效措施控制施工噪音和粉尘污染，合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪音作业。

对于易产生粉尘的作业，应采取洒水降尘等措施，减少粉尘飞扬。

3.物料堆放与管理

施工现场的物料应分类堆放整齐，标识清晰，不得占用消防通道和疏散通道。

易燃易爆物品应单独存放，并采取相应的防火、防爆措施。

4.施工秩序维护

施工单位应加强施工现场秩序管理，严禁施工人员在商场内吸烟、随地吐痰、大声喧哗等不文明行为。

施工车辆应按照指定路线和时间进出商场，不得在商场内随意停放。

七、施工人员管理

1.人员登记

施工单位应将所有施工人员的基本信息（包括姓名、性别、身份证号码、工种、联系方式等）报商场管理部门备案。

施工人员进入商场时，应佩戴施工单位统一发放的工作牌，以便识别和管理。

2.行为规范

施工人员应遵守商场的各项规章制度，爱护商场设施设备，不得擅自损坏或挪用。

施工人员不得在商场内从事与施工无关的活动，不得与顾客发生冲突。

3.人员变更管理

如施工人员有变更，施工单位应及时