步步高深度报告:东山再起,步步高升.docxVIP

步步高深度报告:东山再起,步步高升.docx

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正文目录

TOC\o1-2\h\z\u困境反转,步步高完成重整起死回生 5

湖南零售龙头,进入调改转型期 5

引入产业投资人,公司顺利重整完成 6

资金情况显著改善,负债端大幅优化 8

超市调改成效明显 10

胖东来接力帮扶全国零售商 10

步步高调改成效明显,客群显著变化 12

货盘革新,商品品质化改革 13

服务和体验升级,员工待遇改善 15

百货调改同步启动,期待后续利润释放 15

百货为步步高核心资产,压舱石业务 15

百货调改稳步推进,组织架构调整优化 16

盈利预测和投资建议 17

风险提示 19

图表目录

图1:步步高发展历程 5

图2:步步高营业收入 5

图3:步步高扣非归母净利润 5

图4:步步高超市百货门店数量(家) 6

图5:步步高单店收入(百万元) 6

图6:步步高现金活动净额(亿元) 8

图7:步步高现金及等价物余额(亿元) 8

图8:步步高资产负债率 8

图9:步步高短期偿债能力 8

图10:步步高三费情况 9

图11:步步高周转情况 9

图12:步步高固定资产、在建工程和资本开支情况 10

图13:步步高存量在建工程情况 10

图14:胖东来销售额拆分(亿元) 10

图15:2024年胖东来分业态拆分(万元) 10

图16:步步高调改时序图 11

图17:步步高和永辉调改门店家数 12

图18:步步高2024年各调改店销售额增长幅度 12

图19:步步高调改店日销估算 12

图20:超市企业毛利率水平(%) 13

图21:步步高、永辉、胖东来所处区域人口平均年龄(岁) 13

图22:步步高各门店下架和重新上架SKU数量(个) 13

图23:步步高毛利构成(亿元) 14

图24:超市裸采逻辑 14

图25:不同超市企业人均薪酬对比(万元) 15

图26:步步高岗位招聘要求 15

图27:步步高营业面积构成(万平米) 16

图28:步步高百货贡献收入和毛利 16

图29:步步高百货收入构成(万元) 16

图30:步步高百货分业务毛利率(%) 16

图31:步步高梅溪湖购物中心增加便民商品 17

图32:步步高组织架构变化 17

表1:步步高重整前后股东情况和赋能背景 7

表2:步步高管理层 7

表3:步步高重整前后金融负债结构对比(亿元) 9

表4:胖东来帮扶调改企业相关成本 11

表5:胖东来、永辉、步步高门店情况对比(截至2025Q1) 11

表6:步步高盈利预测逻辑 18

表7:可比公司PE估值表 18

请务必阅读正文之后的免责条款部分表附录:三大报表预测值

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困境反转,步步高完成重整起死回生

湖南零售龙头,进入调改转型期

历经30载成就湖南零售龙头。步步高成立于1995年,首家超市开业。此后由湘潭到长沙,步步高飞速成长,一举成为湖南最大的连锁商超企业。2001年进军百货业。2008年

公司上市,成为民营首家上市超市。后续通过收并购+腾讯、京东等股东赋能不断扩大规模。2019年步步高集团营业收入415亿元,提供就业岗位70000余个,成为中国快消品10

强、中国连锁百强20强。

图1:步步高发展历程

公司公告,公司官网,

2021-2024年业绩有所承压,公司进入重整。受到宏观经济波动,电商、社区团购等竞争,公司从2021年后开始亏损。2022年亏损有所加剧,主要受到加速闭店带来的增量

支出影响,以及对梅西、南城的减值。2023-2024年闭店支出影响仍然持续。2024年公司分别计提房地产业务固定资产/无形资产/在建工程/南城百货商誉减值为0.45/1.93/1.23/0.55亿元,导致2024年扣非归母净利润-9.78亿元。

图2:步步高营业收入 图3:步步高扣非归母净利润

,公司公告, ,公司公告,

2025Q1受益亏损门店关闭接近尾声,存量优质门店调改后销售增长,整体运营效率有所提升。2025Q1实现营业收入11.56亿元,yoy+24.22%,扣非归母净利润0.42亿元,yoy+399.7%。

门店主动收缩,聚焦省内,存量门店店效提升。公司从2021年起开始大量闭店,外省门店调整较为彻底。2020年外省百货门店19家,2024年底仅剩6家。超市则是关闭了所

有外省门店,从巅峰2020年时期的235家省内+134家省外超市减少到2024年仅有27

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