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正文目录
TOC\o1-2\h\z\u困境反转,步步高完成重整起死回生 5
湖南零售龙头,进入调改转型期 5
引入产业投资人,公司顺利重整完成 6
资金情况显著改善,负债端大幅优化 8
超市调改成效明显 10
胖东来接力帮扶全国零售商 10
步步高调改成效明显,客群显著变化 12
货盘革新,商品品质化改革 13
服务和体验升级,员工待遇改善 15
百货调改同步启动,期待后续利润释放 15
百货为步步高核心资产,压舱石业务 15
百货调改稳步推进,组织架构调整优化 16
盈利预测和投资建议 17
风险提示 19
图表目录
图1:步步高发展历程 5
图2:步步高营业收入 5
图3:步步高扣非归母净利润 5
图4:步步高超市百货门店数量(家) 6
图5:步步高单店收入(百万元) 6
图6:步步高现金活动净额(亿元) 8
图7:步步高现金及等价物余额(亿元) 8
图8:步步高资产负债率 8
图9:步步高短期偿债能力 8
图10:步步高三费情况 9
图11:步步高周转情况 9
图12:步步高固定资产、在建工程和资本开支情况 10
图13:步步高存量在建工程情况 10
图14:胖东来销售额拆分(亿元) 10
图15:2024年胖东来分业态拆分(万元) 10
图16:步步高调改时序图 11
图17:步步高和永辉调改门店家数 12
图18:步步高2024年各调改店销售额增长幅度 12
图19:步步高调改店日销估算 12
图20:超市企业毛利率水平(%) 13
图21:步步高、永辉、胖东来所处区域人口平均年龄(岁) 13
图22:步步高各门店下架和重新上架SKU数量(个) 13
图23:步步高毛利构成(亿元) 14
图24:超市裸采逻辑 14
图25:不同超市企业人均薪酬对比(万元) 15
图26:步步高岗位招聘要求 15
图27:步步高营业面积构成(万平米) 16
图28:步步高百货贡献收入和毛利 16
图29:步步高百货收入构成(万元) 16
图30:步步高百货分业务毛利率(%) 16
图31:步步高梅溪湖购物中心增加便民商品 17
图32:步步高组织架构变化 17
表1:步步高重整前后股东情况和赋能背景 7
表2:步步高管理层 7
表3:步步高重整前后金融负债结构对比(亿元) 9
表4:胖东来帮扶调改企业相关成本 11
表5:胖东来、永辉、步步高门店情况对比(截至2025Q1) 11
表6:步步高盈利预测逻辑 18
表7:可比公司PE估值表 18
请务必阅读正文之后的免责条款部分表附录:三大报表预测值
请务必阅读正文之后的免责条款部分
困境反转,步步高完成重整起死回生
湖南零售龙头,进入调改转型期
历经30载成就湖南零售龙头。步步高成立于1995年,首家超市开业。此后由湘潭到长沙,步步高飞速成长,一举成为湖南最大的连锁商超企业。2001年进军百货业。2008年
公司上市,成为民营首家上市超市。后续通过收并购+腾讯、京东等股东赋能不断扩大规模。2019年步步高集团营业收入415亿元,提供就业岗位70000余个,成为中国快消品10
强、中国连锁百强20强。
图1:步步高发展历程
公司公告,公司官网,
2021-2024年业绩有所承压,公司进入重整。受到宏观经济波动,电商、社区团购等竞争,公司从2021年后开始亏损。2022年亏损有所加剧,主要受到加速闭店带来的增量
支出影响,以及对梅西、南城的减值。2023-2024年闭店支出影响仍然持续。2024年公司分别计提房地产业务固定资产/无形资产/在建工程/南城百货商誉减值为0.45/1.93/1.23/0.55亿元,导致2024年扣非归母净利润-9.78亿元。
图2:步步高营业收入 图3:步步高扣非归母净利润
,公司公告, ,公司公告,
2025Q1受益亏损门店关闭接近尾声,存量优质门店调改后销售增长,整体运营效率有所提升。2025Q1实现营业收入11.56亿元,yoy+24.22%,扣非归母净利润0.42亿元,yoy+399.7%。
门店主动收缩,聚焦省内,存量门店店效提升。公司从2021年起开始大量闭店,外省门店调整较为彻底。2020年外省百货门店19家,2024年底仅剩6家。超市则是关闭了所
有外省门店,从巅峰2020年时期的235家省内+134家省外超市减少到2024年仅有27
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